Opleiding
E-learning

Toolbox voor managers*

Progress Consulting Public

Doelgroep

  • iedereen die verantwoordelijk is voor een team
Progress Consulting Clock

Duur

  • 4 dagen

De sleutels en managementtools voor krachtig leiderschap*

Leiderschap ontwikkelen is geen kwestie van improvisatie. Als manager van een team staat u voor de uitdaging om richting te geven, mensen te motiveren en resultaten te behalen — allemaal tegelijk.

In deze opleiding reikt Progress Consulting u de juiste sleutels en tools aan om uw rol vol vertrouwen op te nemen en te groeien in uw functie. U ontwikkelt de essentiële basisvaardigheden die u nodig hebt om uw team effectief aan te sturen én om uw eigen carrière in beweging te zetten.

U leert:

  • hoe u uw leiderschap bewust vormgeeft en versterkt
  • hoe u uw team mobiliseert rond duidelijke doelstellingen
  • hoe u communiceert, motiveert en verantwoordelijkheid durft te delen
  • hoe u grip krijgt op uw rol en een stevige basis legt voor verdere groei

Deze opleiding is dé opstap naar een sterke, mobiliserende leiderschapsstijl — voor uzelf en voor de ontwikkeling van uw team.

 

*beschikbaar in de formule ‘Hoe beter verkopen op afstand?’

Doelstellingen

01

Wat is de rol van een manager?

02

Wat is het verschil tussen een manager en een leider?

03

Hoe stuur en motiveert u uw team?

04

Hoe pakt u de verschillende taken van een manager effectief aan?

05

Hoe ontwikkelt u assertiviteit om een werknemer bij te sturen?

06

Hoe pakt u delicate situaties aan (moeilijk team leiden, botsende persoonlijkheden binnen een team)?

Lesmethode

  • mondelinge presentatie van het teamproject met feedbackmomenten
  • rollenspellen om leiderschapssituaties en teamdynamiek realistisch te oefenen
  • individuele onlinevragenlijsten ter voorbereiding en zelfreflectie
  • praktijkgerichte aanpak: de lesgever biedt concrete en toepasbare antwoorden op vragen en situaties uit de werkomgeving

Lesprogramma

  • inzicht verwerven in uw eigen leiderschapsstijl
  • de rol van de manager en zijn belangrijkste sleutelfuncties verduidelijkt
  • hoe uzelf profileren als leider binnen uw team en organisatie
  • valkuilen herkennen en vermijden om uit te groeien tot een mobiliserend leider
  • een coachende en inspirerende houding ontwikkelen om verandering te stimuleren
  • basisprincipes van groepsdynamiek en hoe u die inzet voor teameffectiviteit
  • strategieën om adequaat om te gaan met moeilijk gedrag binnen het team
  • tips en technieken om uw team te laten groeien en bloeien
  • theoretisch overzicht van de verschillende management- en leiderschapsstijlen
  • rollenspel: feedback geven en opvolgen, corrigeren, feliciteren en evalueren in realistische situaties
  • opstellen van een individueel actieplan voor toepassing van het geleerde in de praktijk

Trainingen rond hetzelfde thema