Vaardigheden bepalen en in kaart brengen
De strategische challenges van uw organisatie afstemmen op uw personeelsbeleid
Waarom is het nodig om de planning van het talentmanagement te optimaliseren?
- Talentmanagement stelt de vraag hoe menselijk kapitaal de bedrijfsprestaties positief kan beïnvloeden. Talentmanagement betekent dat het personeel strategisch wordt ingezet: welke
vaardigheden heeft u nodig om uw targets te bereiken?
- De markt is volop in beweging, de verwachtingen van de werknemers groeien, uw strategie is aangepast: uiteraard evolueert uw Talentmanagement mee!
- Nochtans is Talentmanagement een strategische pijler die vaak over het hoofd wordt gezien. Uw strategische visie is inmiddels duidelijk, maar misschien twijfelt u of uw werknemers hier wel de juiste skills voor hebben?
- Het leven van een human-resourcesmanager zit vol uitdagingen: Diversiteit & Inclusie, sectoren met personeelstekorten, nieuwe beroepen en vereiste kennis, risico op verlies van vakkennis wanneer mensen met pensioen gaan… Heeft uw bedrijf bij die nieuwe uitdagingen aan Talentmanagement gedacht?
Wij stellen u een team voor van consultants voor Talentmanagement. In het team zitten mensen die gespecialiseerd zijn in “advies”, maar ook “HR-experts”. Zij helpen uw strategie te koppelen aan menselijk kapitaal. De juiste mensen met de juiste skills op de juiste plaats: het geheim voor een succesvolle onderneming!
Hoe kunt u beter plannen en in kaart brengen welke competenties u nodig heeft?
Wij baseren uw Talentmanagement op drie pijlers:
01
Uw behoeften analyseren
Een goede Talentmanagementstrategie begint bij het bepalen van wat u precies zoekt. We evalueren uw behoeften en anticiperen vervolgens op mogelijke tekorten. Een goede recruitingcampagne moet immers ruim van tevoren worden gepland. Welke kennis, knowhow en mindset zullen uw organisatie naar de top stuwen?
02
De vaardigheden in kaart brengen
Met competentiekaarten en -roosters brengen we in kaart welke skills er al aanwezig zijn in het bedrijf. Welke specifieke kennis is er nodig? Welke vaardigheden zullen binnenkort misschien ontbreken?
03
Een strategisch plan opstellen
We stellen een strategisch Talentmanagmentplan op, met inbegrip van interne en externe opties. Zo heeft u een overzichtelijke roadmap voor Talentmanagement in handen die de huidige en toekomstige situatie op elkaar afstemt. De prioriteiten van uw HR-strategie en de “workforce strategy” worden duidelijk.
Heeft u een vraag?
Neem contact op met onze Talent Management expert en partner bij Progress Consulting, Geneviève Radoux
