Doelgroep
-
operationele doelgroepen, zoals teamleiders en managers die starten in een nieuwe functie of een nieuw team
Duur
- 2 dagen
Hoe start u als leidinggevende van een nieuw team?
Proficiat! U hebt een nieuwe functie, nieuwe verantwoordelijkheden en … een nieuw team. Een boeiende uitdaging, maar ook een kritieke fase: u staat tussen de verwachtingen van uw directie en die van uw medewerkers.
De eerste 100 dagen zijn bepalend voor uw succes als leidinggevende. In die periode legt u de basis voor vertrouwen, geloofwaardigheid en teamdynamiek. Hoe stelt u zichzelf voor op een manier die duidelijk, krachtig én verbindend is? Hoe zorgt u ervoor dat u meteen in actie komt, met de juiste accenten?
Doelstellingen
Deze opleiding brengt u de basisprincipes van management en teambeheer bij aan de hand van bewezen methodologieën en een operationele toolbox. Twee dagen die u niet mag missen om jezelf snel te bevestigen in je nieuwe functie. Speciaal voor jonge managers die zich gaan voorstellen aan hun nieuwe team en hun nieuwe collega’s.
Lesmethode
- kennismaking met het model en het proces van ‘de eerste 100 dagen’
- presentatie van ‘Mijn Management Project Canvas’
Lesprogramma
- de rol van de manager samengevat in 5 kernpunten
- presentatie van de wet van de wederkerigheid: hoe vertrouwen en respect als leidinggevende wederzijds opbouwen
- kennismaking met sleutelgedragingen die een effectieve manager kenmerken
- rollenspellen om te leren omgaan met moeilijk gedrag en verschillende persoonlijkheidstypes
- de piramide van Maslow toegepast op de werkomgeving: van basisbehoeften tot zelfverwezenlijking
- introductie tot het model voor sociale stijlen van William Marston (DiSC®)
- doelgericht leiderschap: uzelf succesvol positioneren als manager in de eerste 100 dagen
- inzicht in de agenda van de manager: evenwicht vinden tussen planning, mensen en resultaten
- balans creëren tussen individuele en collectieve noden, en tussen formele en informele communicatie
- opstellen van een persoonlijk actieplan om de opgedane inzichten in de praktijk te brengen
