Doelgroep
-
iedereen die de cultuur van en het collectieve gedrag in een organisatie wil veranderen, ongeacht de context, de sector of het doel van de aanpak
Duur
- 1 dag
Uw bedrijfscultuur: motor of rem voor uw organisatie?
Uw organisatiecultuur is moeilijk te vatten. Cultuur wordt vaak gekoppeld aan waarden. Je bedrijf heeft een missie en visie, en die bepalen hoe uw medewerkers zich gedragen. Dat is de theorie. Op het terrein geven waarden weliswaar richting, maar blijken ze vaak ontoereikend om het gedrag van de werknemers te sturen.
Waarom zou u collectief gedrag willen beïnvloeden? Om veel verschillende redenen: talent aantrekken en behouden, psychosociale risico’s voorkomen, veranderingsmanagement en adoptieprocessen ondersteunen, verschillende entiteiten integreren bij fusies en/of overnames …
In al deze voorbeelden blijkt cultuur bepalend voor het vermogen van de organisatie om zich aan te passen aan de uitdagingen van de omgeving.
In deze opleiding onderzoeken we wat organisatiecultuur is en hoe u die objectief kunt karakteriseren. Vervolgens verkennen we hoe we ze kunnen beïnvloeden. Zo slagen we in een cultureel transformatieproces om duurzame waarde voor de organisatie te creëren.
Doelstellingen
01
De verschillende facetten van het begrip cultuur
02
De organisatiecultuur leren karakteriseren met wetenschap en statistiek
03
De cultuur van een organisatie transformeren: aanpak en instrumenten
Lesmethode
-
organisatiecultuur: concept en theorie
-
praktische oefeningen en ervaringen uitwisselen
-
casestudies rond ‘bouwen aan een feedbackcultuur’, ‘bouwen aan een procesgerichte cultuur’ …
-
zelfdiagnose en individueel actieplan voor de organisatie
Opleidingsprogramma
-
het begrip cultuur verkennen via etymologie en de bronprincipes van Peter Koenig.
-
uw organisatiecultuur karakteriseren met behulp van het model van Clare Graves en de bijdragen van Spiral Dynamics
-
een concrete en praktische aanpak voor een culturele transformatie:
o de 4Q van Ken Wilber
o veranderingsmanagement: een mogelijk pad
o sociodynamische matrix
o de mobilisatiespiraal van Jean-François Bertholet
