Doelgroep
- iedereen, in het bijzonder teamleiders en managers
Duur
- halve tot volledige dag
De sleutels tot een succesvol actieplan
Wie een project in goede banen wil leiden, begint met een doordacht actieplan.
Het actieplan vormt een cruciale schakel in het managementproces: het vertaalt de diagnosefase naar concrete uitvoering. Met andere woorden, het vormt de brug tussen analyse en actie.
In deze sessie reiken we u praktische sleutels aan om een effectief en realistisch actieplan op te stellen – ongeacht de aard of omvang van uw project.
Doelstellingen
01
Een actieplan opstellen dat aansluit bij de strategie en de waarden van uw bedrijf
02
Inzicht in de strategie en de onderdelen van uw actieplan
Lesmethode
-
elke deelnemer werkt een persoonlijk actieplan uit rond een zelfgekozen thema: een verbeterpunt, consolidatiedoelstelling of innovatievraagstuk
-
mogelijkheid tot opvolging en individuele coaching bij de implementatie in de praktijk
Opleidingsprogramma
-
inzicht in de verschillende soorten doelstellingen en hoe u deze helder definieert
-
de link tussen strategische doelstellingen en concrete actieplannen
-
werken met het SMART-model om duidelijke en haalbare doelstellingen te formuleren
-
gebruik van prestatie-indicatoren om vooruitgang en resultaat te meten
-
organisatiewaarden vertalen naar concrete en meetbare doelen
-
bepalen welke middelen (mensen, tijd, budget) nodig zijn om de doelstellingen te realiseren
-
inschatten van een realistische termijn om het doel te bereiken
-
evalueren van acties op effectiviteit en impact
-
opstellen van een tussentijdse balans om bij te sturen waar nodig
