Doelgroep
- iedereen die een veranderingsproject beheert
Duur
- 4 dagen
Verandering is de enige constante
Het vermogen om veranderingen effectief te beheren en te integreren in projecten is essentieel voor het succes van elke organisatie. Deze opleiding biedt praktische handvatten om veranderingsmanagement te combineren met projectmanagement, zodat u veranderingen gestructureerd en succesvol kan implementeren. De basis is de ‘change journey’: een gestructureerde aanpak om veranderingen te begeleiden, met aandacht voor elke fase van het veranderingsproces.
Doelstellingen
01
Vaardigheden ontwikkelen in changemanagement en projectmanagement
02
Een methodologie voor project- en changemanagement gebaseerd op de ‘change journey’
03
Strategische intelligentie ontwikkelen om te anticiperen op spanningssituaties
04
Vooruitgang boeken in vaardigheden op het vlak van project- en changemanagement
Lesmethode
- nauwkeurig methodologisch kader (‘change journey’, ADKAR-methode)
- concrete gevallen die de deelnemers hebben meegemaakt (+ feedback)
- rollenspellen
Opleidingsprogramma
-
het projectveranderingstraject en implicaties
-
rollen en verantwoordelijkheden
-
strategische intelligentie: wat is dat?
-
uitvoering van het actieplan opgesteld op dag 1
-
beter communiceren over je projecten met integratie van veranderingsdynamiek
-
opstellen van een projectcharter
-
impactanalyse en de gevolgen ervan
-
uitvoering en intervisie
-
het belang van planning en hoe je dit aanpakt
-
netwerken als essentiële vaardigheid voor project- en changemanagers
-
tactisch omgaan met weerstand
-
sleutelmomenten van je verandertraject
-
anticiperen op en omgaan met conflicten inherent aan projectmanagement
-
omgaan met complexe zaken (aangebracht door deelnemers)
-
verankering en conclusies
