28 en 29 mei 2020 (Frans - Luxembourg) UITGESTELD

Manager: een beroep, een passie

Als manager van een team is het een logisch gevolg dat u uw leiderschap gaat ontwikkelen. Dat gaat echter niet zomaar. Tijdens deze intercompany training ontdekt u de sleutels om deze rol beter op u te nemen, op ontspannen wijze, en om uw team te laten groeien.

Objectif(s)

  • Uw rol als manager beter begrijpen
  • Uw team beter managen
  • Doeltreffend zijn in de verschillende managementtaken (motiveren, doelstellingen bepalen, het werk opvolgen, feedback geven, enz.)
  • Uw communicatie en assertiviteit ontwikkelen en omgaan met lastige situaties

Programme

Dag 1

  • Mijn profiel als manager: hoe geef ik leiding aan mijn team op basis van mijn sociale stijl (*)?
  • De rol van de manager en diens belangrijkste taken
  • Hoe creëert u vanaf het begin al doeltreffende relaties met het team?
  • Welke houdingen moet u aannemen?
  • Hoe zet u uw leiderschap neer? Leider zijn. De valkuilen vermijden.
  • Coach, manager en motivator voor verandering zijn.
  • Principes van groepsdynamiek. Wat zegt u om te integreren?
  • Sterktes en zwaktes van het team, functioneren en disfunctioneren in het team door middel van:
    • Aangenomen gedrag en houdingen
    • Werkelijke en vereiste vaardigheden
    • Relationele of communicatiemoeilijkheden
  • Hoe zorgt u dat het team zich ontwikkelt?

(*) Aan het einde van de eerste dag, na dit hoofdstuk waarin het beroep van manager wordt benaderd in het licht van een persoonlijkheidsmodel, kunnen wij u indien gewenst een complete debriefing aanbieden van een individuele test, evenals een persoonlijk rapport. De kosten hiervan bedragen € 180 ex btw.

Dag 2

  • De verschillende managementstijlen (situationeel leiderschap)
  • Managen op basis van de profielen van de medewerkers: aanpassen
  • Begrijpen wat motiveert en motiveren
  • Delegeren
  • Doelstellingen bepalen
  • Doeltreffend met uw medewerkers communiceren
  • Actief luisteren, empathie tonen, herformuleren
  • Assertief zijn
  • Opvolgen en feedback geven, terechtwijzen en belonen, evalueren

Prijs: 550€/dag/deelnemer (inclusief lunch en drankjes)
Degressieve prijs vanaf 2 deelnemers (500€/dag/deelnemer) We beperken de opleiding tot ongeveer 10 deelnemers. 

Date
28 Mey