Vaardigheden bepalen en in kaart brengen
Stem de strategische challenges van uw organisatie af op uw personeelsbeleid
Waarom talentmanagement optimaliseren?
- Talentmanagement draait om één centrale vraag: hoe kan menselijk kapitaal bijdragen aan betere bedrijfsresultaten? Welke vaardigheden heeft u nodig om uw doelstellingen te realiseren?
- De realiteit is dynamisch: markten veranderen, werknemers verwachten meer, strategieën worden bijgestuurd. Logisch dus dat ook uw aanpak van talentmanagement moet evolueren.
- Toch blijft talentmanagement vaak een onderschatte strategische pijler. U hebt uw visie helder geformuleerd, maar beschikt uw team over de juiste skills om die waar te maken?
- Het leven van een HR-manager zit vol uitdagingen: Diversiteit & Inclusie, personeelstekorten, nieuwe beroepen en vereiste kennis, risico op verlies van vakkennis wanneer mensen met pensioen gaan… Denkt uw bedrijf bij die uitdagingen aan talentmanagement?
Ons team van talentmanagementconsultants bestaat uit ervaren experts die gespecialiseerd zijn in het koppelen van uw bedrijfsstrategie aan het juiste menselijke kapitaal. We combineren strategisch advies met diepgaande HR-expertise om ervoor te zorgen dat u over de juiste mensen, met de juiste vaardigheden, op de juiste plaats beschikt. Dat is het fundament van een succesvolle, toekomstgerichte organisatie
Hoe brengt u in kaart welke competenties u nodig heeft?
Wij baseren uw talentmanagement op drie pijlers:
01
Uw behoeften analyseren
Een goede talentmanagementstrategie begint bij het bepalen van wat u precies zoekt. We evalueren uw behoeften en anticiperen vervolgens op mogelijke tekorten. Een doeltreffende rekruteringscampagne moet immers ruim van tevoren worden gepland. Welke kennis, knowhow en mindset zullen uw organisatie naar de top stuwen?
02
De vaardigheden in kaart brengen
Met competentiekaarten en -roosters krijgen we zicht op de reeds aanwezige skills in het bedrijf. Welke specifieke kennis is er nodig? Welke vaardigheden zullen binnenkort misschien ontbreken?
03
Een strategisch plan opstellen
We stellen een strategisch talentmanagementplan op. Zo heeft u een overzichtelijke roadmap voor talentmanagement in handen die de huidige en toekomstige situatie op elkaar afstemt. De prioriteiten van uw HR-strategie worden duidelijk.
Heeft u een vraag?
Neem contact op met Geneviève Radoux, talentmanagementexpert en partner bij Progress Consulting.
