Visual management

Maak resultaten zichtbaar en verhoog je teamprestaties

Visueel management is een krachtige methode om teamdoelstellingen concreet en tastbaar te maken. Door gebruik te maken van visuele hulpmiddelen zoals dashboards, borden of indicatoren, worden resultaten duidelijk en voor iedereen zichtbaar. Dat zorgt voor betere afstemming, meer betrokkenheid en blijvende motivatie op de werkvloer.

Deze aanpak is een belangrijk onderdeel van Lean Management en vormt een stevige basis voor continue verbetering. Vooral teams die behoefte hebben aan betrouwbare en relevante opvolgingsindicatoren (bijvoorbeeld rond veiligheid, kwaliteit of kosten), vinden in visueel management een praktische en effectieve tool.

In deze opleiding leert u:

• hoe u visueel management inzet om prestaties te sturen en te verbeteren
• hoe u visuele tools afstemt op uw specifieke doelstellingen
• welke indicatoren relevant zijn voor uw team of afdeling
• hoe u de eerste stappen zet naar een cultuur van transparantie en samenwerking

• opstellen van een visueel managementplan, afgestemd op een concreet probleem of verbeteruitdaging
• praktische toepassing van het plan binnen de eigen werkomgeving
• begeleiding op het terrein bij de implementatie (minimaal 1 dag ondersteuning per project vereist)

• wat is visual management en hoe verschilt het van andere methodes zoals kaizen of 5S?
• de 10 gouden regels voor succesvol visual management
• basisprincipes van visuele communicatie: hoe maakt u informatie aantrekkelijk, begrijpelijk en overzichtelijk?
• keuze en vormgeving van indicatoren, inclusief verschillende soorten tabellen en weergaven
• technieken om teamvergaderingen te begeleiden en faciliteren aan de hand van visuele tools
• kennismaking met het SQCDP-pakket en de bijbehorende standaardtools (safety, quality, cost, delivery, people)
• basisinzichten in verandermanagement en menselijke dynamieken bij visuele transformatie
• en wat daarna? mechanismen om uw project te implementeren, te verankeren en blijvend aan te sturen