Doelgroep
- hr-managers
- hr-businesspartners
- hr-assistenten
- hr-consultants
Duur
- 2 dagen
Hoe houdt u uw medewerkers op lange termijn betrokken en gemotiveerd?
Is retentie meer dan een modewoord? Absoluut. In een krappe arbeidsmarkt is het behouden van talent minstens even belangrijk als het aantrekken ervan. Werknemersretentie is dan ook een cruciale succesfactor geworden voor organisaties die hun kennis, continuïteit en groeipotentieel willen waarborgen.
Maar hoe pakt u dat concreet aan? Hoe zet u een beleid op dat écht bijdraagt aan het behoud van uw mensen? En hoe stimuleert u langdurige betrokkenheid en loyaliteit op een manier die authentiek aanvoelt, zowel voor de organisatie als voor de medewerker?
In deze opleiding ontdekt u:
- hoe u een retentiestrategie op maat ontwikkelt
- welke hefboomfactoren bepalend zijn voor het behoud van talent
- hoe u retentiebeleid koppelt aan cultuur, leiderschap en loopbaanontwikkeling
Lesmethode
- heldere en doelgerichte presentaties ter ondersteuning van de kerninzichten
- casestudies voor het vertalen van theorie naar realistische werksituaties
- praktijkgerichte oefeningen voor directe toepassing van de leerstof
Opleidingsprogramma
- de verschillende stappen om een doeltreffend retentiebeleid op te bouwen
- opvolging en analyse van het rekruteringsproces als vertrekpunt voor duurzame retentie
- het verband tussen retentie en een sterk employer brand
- het belang van betrokkenheid en inzet als motor voor binding en loyaliteit
- tools en technieken om retentie concreet en meetbaar te bevorderen
Specifieke opleidingen rond deelaspecten zijn mogelijk in een kortere, gerichte formule.
