Doelgroep
- Projectmanagers en teamleiders.
Duur
- 2 dagen
Hoe stimuleer je de activiteiten die waarde genereren voor je organisatie?
Beheer jij een of meerdere projecten en zou je dat graag meer gestructureerd willen aanpakken? Wil je gaan voor een effectievere manier van werken dankzij bewezen technieken? Droom je ervan om de basisprincipes van dynamisch, agile en adaptief projectbeheer in de vingers te hebben? Wil je tegelijkertijd de operationele risico’s beheersen én je team samenbrengen rond een helder en ambitieus project?
Ons team van experts in projectmanagement begeleidt je in deze opleiding stap voor stap aan de hand van praktijkgevallen, concrete tools en samenwerking.
Leerdoelen
01
Bepalen van een gemeenschappelijke terminologie.
02
Inzicht verwerven in de verschillende soorten projecten voor verschillende doelstellingen.
03
Inzicht verwerven in het belang van een holistische benadering,
die kwaliteitsvolle oplossingen combineert met acceptatie van het terrein.
Lesmethode
- Casestudy’s en concrete voorbeelden, toepassingsoefeningen: een RACI-matrix maken, een werkingscharter opstellen voor het projectteam.
Lesprogramma
- Wat is projectmanagement?
- Inzicht verwerven in de organisatie van een project en de basisprincipes van governance.
- Introductie van de verschillende projectmethodologieën met hun sterke en zwakke punten.
- Een SMART-doelstelling bepalen.
- De verschillende stappen in een project uitzetten (macrostructuur).
- Tools voor tijdsplanning: PERT, Gantt.
- Kennismaking met het RACI-model: wie doet wat?
- Technieken voor het opzetten van effectieve vergaderingen (stand-upmeeting).
- Opstellen van een individueel actieplan.
