Opleiding

Projectmanagement

Progress Consulting Public

Doelgroep

  • projectmanagers
  • teamleiders
Progress Consulting Clock

Duur

  • 2 dagen

Stimuleer de activiteiten die waarde genereren voor uw organisatie

Beheert u één of meerdere projecten en wilt u dat op een meer gestructureerde en doeltreffende manier aanpakken? Streeft u naar meer efficiëntie met behulp van bewezen methodes?

In deze opleiding leert u hoe u de basisprincipes van dynamisch, agile en adaptief projectbeheer onder de knie krijgt. U ontdekt hoe u operationele risico’s beheerst, uw team verenigt rond een duidelijke en ambitieuze doelstelling en maximale waarde genereert voor uw organisatie.

Onze experts in projectmanagement begeleiden u stap voor stap aan de hand van praktijkcases, bruikbare tools en interactieve samenwerking. Zo ontwikkelt u een werkwijze die niet alleen structuur biedt, maar ook wendbaar en toekomstgericht is.

Doelstellingen

01

Een gemeenschappelijke terminologie bepalen

02

Inzicht krijgen in projectsoorten voor verschillende doelstellingen

03

Een holistische benadering (oplossingen + aanvaarding)

Lesmethode

  • casestudies en praktijkgerichte voorbeelden om de leerstof concreet te maken
  • toepassingsoefeningen zoals het opstellen van een RACI-matrix om rollen en verantwoordelijkheden helder te definiëren
  • een werkingscharter uitwerken voor het projectteam als basis voor samenwerking en duidelijke afspraken

Opleidingsprogramma

  • wat is projectmanagement en waarom is het essentieel voor resultaatgericht werken?
  • inzicht verwerven in de organisatie van een project en de basisprincipes van governance
  • kennismaking met verschillende projectmethodologieën (klassiek, agile, hybride) en hun sterke en zwakke punten
  • formuleren van een SMART-doelstelling als uitgangspunt voor een helder projectkader
  • opstellen van de grote lijnen van een project via een macrostructuur
  • gebruik van tijdsplanningstools zoals PERT- en Gantt-diagrammen
  • introductie van het RACI-model om verantwoordelijkheden en rollen duidelijk te verdelen
  • technieken voor het organiseren van efficiënte vergadermomenten, zoals stand-upmeetings
  • een individueel actieplan opstellen om de verworven inzichten toe te passen in de praktijk

Trainingen rond hetzelfde thema