Doelgroep
- hr-managers
- hr-businesspartners
- hr-assistenten
- hr-consultants
Duur
- 2 dagen
Tips voor effectief prestatiemanagement
Hoe zorgt u ervoor dat prestaties binnen uw organisatie op een constructieve en doelgerichte manier worden beheerd? Evaluatiesystemen spelen hierbij een centrale rol, op voorwaarde dat ze goed zijn opgebouwd en gedragen worden door zowel leidinggevenden als medewerkers.
In deze opleiding versterken we de competenties en het inzicht van hr-professionals en leidinggevenden in het ontwikkelen, implementeren en opvolgen van prestatie-evaluatiesystemen. U leert hoe u:
-
heldere doelstellingen en beoordelingscriteria definieert
-
constructieve feedbackmomenten structureert
-
medewerkers motiveert en ontwikkelingsgericht begeleidt
-
evaluatiegesprekken integreert in een breder prestatiemanagementbeleid
Zo wordt evalueren geen verplicht nummertje, maar een krachtig instrument voor groei en betrokkenheid.
Lesmethode
- heldere en doelgerichte presentaties ter ondersteuning van de kerninzichten
- casestudies om theorie te vertalen naar realistische werksituaties
- praktijkgerichte oefeningen voor directe toepassing van de leerstof
- interactieve quiz om kennis op een speelse manier te testen en te verankeren
Lesprogramma
- waarom een evaluatiesysteem opzetten? de doelstellingen en succesvoorwaarden
- overzicht van verschillende soorten evaluatiesystemen: modaliteiten, kenmerken en gesprekstypes (functioneringsgesprek, evaluatiegesprek, ontwikkelingsgesprek …)
- de rol van de hr-manager als bewaker, ondersteuner en facilitator binnen het evaluatieproces
- fasen van het implementatieproject: van voorbereiding tot opvolging en bijsturing
- integratie van het evaluatiesysteem met andere hr-processen (loopbaanontwikkeling, beloning, opleiding …)
- communiceren over het evaluatiesysteem: wat communiceert u, naar wie, op welk moment en via welke kanalen?
- ondersteuning vanuit hr aan leidinggevenden: welke vormen zijn mogelijk (opleiding, coaching, hulpmiddelen) en met welke frequentie?
