Doelgroep
- operationele doelgroepen, zoals teamleiders en managers
Duur
- 1 dag
Hoe maakt u een constructieve balans op met échte impact op de prestaties van uw medewerker?
Het jaarlijkse evaluatiegesprek blijft voor veel leidinggevenden een uitdagend moment. U staat voor de taak om een eerlijke en volledige balans op te maken van het voorbije jaar, op basis van de juiste indicatoren. Tegelijk moet u nieuwe doelstellingen formuleren die ambitie uitstralen, maar tegelijk haalbaar en motiverend zijn.
En minstens even belangrijk: u doet dit in een sfeer van openheid en respect, met een houding die uitnodigt tot dialoog en wederzijds begrip.
In deze opleiding leert u:
- hoe u relevante en objectieve beoordelingscriteria selecteert
- hoe u constructieve feedback formuleert die prestaties versterkt
- hoe u samen met uw medewerker duidelijke, ambitieuze en realistische doelen vastlegt
- hoe u het gesprek voert in een motiverende, coachende en resultaatgerichte sfeer
U verlaat de opleiding met een duidelijke methodiek én het zelfvertrouwen om van elk evaluatiegesprek een krachtig moment van groei en betrokkenheid te maken.
Doelstellingen
In deze opleiding leert u hoe u de evaluatie van uw medewerkers omvormt in een echte managementtool voor meer betrokkenheid.
Lesmethode
- evenwichtige afwisseling tussen theoretische inzichten, illustraties aan de hand van praktijkvoorbeelden en directe toepassing
- individuele en groepsoefeningen om het geleerde actief te verwerken
- leren door middel van oefeningen, casestudies en concrete praktijkgevallen
Opleidingsprogramma
- verkenning van diverse evaluatietools en methodes om een objectieve en constructieve balans op te maken
- overzicht van evaluatiesystemen die door deelnemers worden gebruikt (benchmarks, indicatoren …)
- praktische tools om eenvoudiger een activiteitenbalans op te maken
- ontdekken waarom het belangrijk is om als manager doelen vast te leggen
- regels en methodes voor het formuleren van doelen, o.a. via het SMART-model en het toewijzen van verantwoordelijkheden
- voorbereidingstechnieken voor een geslaagd evaluatiegesprek
- stappen en gesprekstechnieken voor het voeren van een constructief en motiverend individueel evaluatiegesprek
- opstellen van een persoonlijk actieplan om het geleerde concreet toe te passen in uw evaluatiepraktijk
