Een team aansturen en motiveren

Een gemeenschappelijk project om een team te motiveren

Hoe creëert u betrokkenheid en motivatie in uw team, zonder enkel te steunen op financiële prikkels? En hoe transformeert u een groep individuen tot een hecht team dat samenwerkt rond een gedeelde visie?

In deze opleiding leert u:

• hoe u leiding geeft aan een team met focus op samenwerking en gedeelde doelstellingen
• welke rol autonomie speelt in motivatie
• hoe u een gemeenschappelijk project inzet als hefboom voor teamdynamiek en betrokkenheid

U krijgt de juiste inzichten, tools en praktische technieken om uw team sterker, hechter en doelgerichter te maken.

• casestudy: hoe een team zich ontwikkelt en welke rol de leidinggevende speelt in het begeleiden van die groei
• rollenspel: oefenen van delegatiegesprekken om verantwoordelijkheid op een effectieve manier over te dragen

• de 5 stappen in de ontwikkeling van een team
• cruciale factoren voor het creëren van samenhang en vertrouwen binnen het team
• groepsdynamiek begrijpen en inzetten om een groep te inspireren en te motiveren
• de vier niveaus van autonomie binnen teams en hoe u hiermee omgaat
• uw leiderschapsstijl afstemmen op de context en de maturiteit van het team
• uzelf als leider positioneren in uitdagende of moeilijke situaties
• medewerkers begeleiden naar meer autonomie en verantwoordelijkheidszin
• delegeren als krachtig instrument, met aandacht voor de juiste timing en de juiste persoon
• opvolging van individuele prestaties: principes, methodes en praktische aanpak