Doelgroep
- Operationele doelgroepen, zoals teamleiders en managers.
Duur
- 2 of 3 dagen
Ontwikkel het potentieel van je teams.
In een professionele omgeving die voortdurend verandert sta je als manager, leidinggevende of teamleider voor een enorme uitdaging: je organisatie doorheen de duurzame transities loodsen om het potentieel van je medewerkers te stimuleren en hun individuele en collectieve prestaties te verbeteren.
Wie investeert in het mentale kapitaal van elk teamlid, creëert krachtige en duurzame hefbomen voor gedrag. Deze opleiding helpt je bij het ontwikkelen van je leider-coachhouding
Leerdoelen
01
Je medewerkers helpen om de oorzaken van het probleem te begrijpen.
02
Een oplossing aan het licht brengen die misschien wel relevanter is omdat ze die zelf hebben bedacht.
03
Zorgen dat de situatie zich in de toekomst niet opnieuw voordoet en tegelijk hun autonomie ontwikkelen.
Lesmethode
- De kennisinbreng wordt meteen gekoppeld aan simulaties voor het oefenen van coachinggesprekken.
- Een combinatie van zelfdiagnose, uitwisselen van ervaringen en groepsanalyse.
- De ICF-gecertificeerde coach-opleider zal ook demonstraties geven.
Lesprogramma
- Contractualisering en ethische richtlijnen + Actief luisteren en verbinding
- Krachtige vraagstelling
- Communicatie en feedback
- Doelstellingen vastleggen en plannen
- Cocreatie van continue leermogelijkheden
We maken een selectie uit een waaier
van krachtige coachingtools die geïnspireerd zijn op de volgende technieken:
- PNL
- Neurocognitivisme
- Process Communication
- Transactionele analyse
- Appreciative Inquiry
- Mindfulness
