Coachingtools voor leidinggevenden

Hoe wordt u een goede teamcoach?

In een professionele omgeving die voortdurend in beweging is, staat u als manager, leidinggevende of teamverantwoordelijke voor een grote uitdaging: uw organisatie begeleiden doorheen duurzame transities, terwijl u het volledige potentieel van uw medewerkers stimuleert en hun prestaties versterkt, zowel individueel als in teamverband.

Wie investeert in het mentale kapitaal van elk teamlid, legt de basis voor krachtig en duurzaam gedrag. Een coachende leiderschapsstijl speelt hierin een sleutelrol.

In deze opleiding ontwikkelt u uw houding als leider-coach. U leert hoe u:

• mensen motiveert vanuit verantwoordelijkheid
• individuele talenten ontwikkelt en teamdynamiek versterkt
• gesprekken voert die aanzetten tot groei, initiatief en zelfsturing

• theoretische input, onmiddellijk gekoppeld aan simulaties van coachinggesprekken
• combinatie van zelfdiagnose, ervaringsuitwisseling en groepsanalyses om het leerproces te verdiepen
• demonstraties door een ICF-gecertificeerde coach-opleider

• contractualisering van de coachingsrelatie en respect voor ethische richtlijnen
• actief luisteren en verbinding creëren met de coachee
• krachtige en gerichte vraagstelling om bewustwording en inzicht te bevorderen
• doeltreffende communicatie en constructieve feedback geven
• samen doelstellingen bepalen en een concreet actieplan opstellen
• cocreatie van continue leermomenten en duurzame gedragsverandering

We selecteren uit een brede waaier van coachingtools, geïnspireerd door o.a.:

• PNL (neuro-linguïstisch programmeren)
• neurocognitivisme
• process communication model
• transactionele analyse
• appreciative inquiry
• mindfulness