Operationele excellentie
Verbeter de prestaties van uw onderneming en optimaliseer uw bedrijfsprocessen.
Verbeter de prestaties van uw onderneming en optimaliseer uw bedrijfsprocessen.
Operationele excellentie gaat over meer dan kwaliteitsverbetering, kostenverlaging, snelheid en crossfunctionaliteit tussen verschillende afdelingen. Wij kiezen voor een globale aanpak van de prestaties. Een toekomstgericht bedrijf streeft naar efficiëntie op alle vlakken.
Als een organisatie snel groeit, is het niet eenvoudig om een duidelijke structuur en stabiele werkwijzen te behouden. Elk bedrijf heeft wel een aantal onduidelijke en inefficiënte processen.
Onze huidige wereld is complex, instabiel en voortdurend in verandering. Elke kans kan zo weer voorbij zijn. In die context is een efficiënte, flexibele en toekomstgerichte structuur essentieel voor het voortbestaan van uw bedrijf.
Het opstellen van een operationeel model, het dagelijkse beheer en het optimaliseren van processen zijn belangrijke strategische challenges. Met operationele excellentie behaalt uw organisatie alle targets.
Onze consultants voor operationele excellentie helpen u bij het opstellen van tools voor continue verbetering, zodat uw bedrijf efficiënter wordt. Krijg weer controle over de bedrijfsprocessen. Zo wordt uw onderneming efficiënter. We stellen nieuwe processen op en verbeteren de bestaande. We verbeteren uw KPI’s en dus ook uw resultaten. We gaan na waar de zwakke punten van uw bestaande processen liggen (kwaliteit, kosten, doeltreffendheid, veiligheid…) en welke veranderingen nodig zijn om meerwaarde te creëren en de klanttevredenheid te verhogen.
Door de transversaliteit voor u te beheren, groeit de communicatie tussen de verschillende teams en wordt het duidelijker wat ieders rol is. Zo bereikt u makkelijker uw strategische targets. We laten de interactie tussen uw verschillende afdelingen vlotter verlopen. Dit verbetert de dagelijkse processen en geeft culturele transformatie een boost. Bekijk onze business case voor visueel management. [DW1]
Onze Lean Management-consultants maken een actieplan om de processen, kwaliteit, veiligheid en prestaties doorlopend te verbeteren. Ook bieden we opleidingen voor Lean management en Design Thinking aan. Bekijk bijvoorbeeld onze business case met de 5S-tool in een productiezone om de operationele prestaties te verbeteren.
Ziehier een samenvatting van 6 opdrachten die de verschillende expertisedomeinen van onze business line Management Advisory vertegenwoordigen. Deze referenties tonen aan dat we in staat zijn om op een pragmatische en systemische manier te reageren op de grote uitdagingen waarmee organisaties vandaag en morgen geconfronteerd worden.
Contacteer Stéphane Driessens, onze operational excellence expert en partner bij Progress Consulting.