Le monde change, mon entreprise s'adapte… Et moi dans tout ça ?

Découvrez le programme "BOOST" : 4 jours pour activer le changement

Entreprise et changement

Votre entreprise vit de profondes mutations, principalement dues à des contraintes économiques ? Afin d’impliquer vos collaborateurs dans ces changements et de développer leur enthousiasme, Progress Consulting vous propose une formation pratique et valorisante, qui augmente l’esprit d’équipe, l’acceptation et la flexibilité par rapport à ces événements.

 

Objectifs de la formation

  • Réagir plus positivement face aux éléments et aux changements
  • Comprendre les contraintes de la direction et du monde économique actuel et comment participer activement aux objectifs de l’entreprise
  • Offrir aux collaborateurs une formation différente pour leur témoigner de la confiance et les valoriser
  • Augmenter l’esprit d’équipe, l’acceptation et la flexibilité face aux événements
  • Gonfler le moral des participants à travers une formation pratique, pragmatique et participative

 

Méthodologie des 3 « P »

PRATIQUE

  • Formation avec 80% d’activités pratiques
  • Business Game, jeu des paires, jeu du prisonnier, ateliers
  • Quizz et concours

PRAGMATIQUE

  • Des formations qui génèrent des résultats visibles sur le terrain dès le lendemain
  • Des comportements en lien avec les objectifs et la stratégie 

PARTICIPATIVE

  • Des formations énergiques et motivantes
  • Questions & réponses avec l’encadrement
  • Dynamique de groupe, échange d’informations, partage d’expériences

 

Programme – Le chemin d’apprentissage

L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE

Comprendre les changements dans l’environnement économique et l’impact de ceux-ci sur l’entreprise

L’ENTREPRISE

Comprendre les raisons pour lesquelles une entreprise doit adapter sa stratégie à son environnement

NOUS

Prendre conscience de l’impact de ses comportements : participer activement aux objectifs de l’entreprise

 

Programme – Le plan de formation

1. Le monde change… Et nous ?

  • Développer une attitude positive
  • Apprendre à mieux se connaître
  • Comprendre les différentes phases d’un changement personnel
  • Augmenter l’acceptation et la flexibilité face aux événements

2. Mieux comprendre le monde économique

  • Mieux comprendre les principes d’une économie de marché
  • Mieux comprendre le marché dans lequel mon groupe évolue
  • Mieux comprendre l’impact de la loi de l’offre et de la demande
  • Mieux comprendre les contraintes externes du groupe
  • Mieux comprendre la place de mon entreprise au sein du groupe 

3. Mieux connaître son entreprise

  • Mieux connaître l’entreprise pour laquelle je travaille
  • Mieux comprendre ses contraintes internes
  • Mieux comprendre le fonctionnement général d’une entreprise
  • Mieux comprendre les objectifs de mon entreprise 

4. Ma zone d’influence

  • Lister des comportements concrets qui participent aux objectifs de mon entreprise (environnement, sécurité, performance…)
  • Développer un état d’esprit ouvert et  coopératif au sein de l’entreprise

 

Les avantages de ce programme

  • Implication de tout le personnel dans la vie de l’entreprise
  • Développement d’un climat positif au sein de votre organisation, et de plus de bien-être au travail
  • Amélioration de l’efficacité et du professionnalisme de vos équipes
  • Sous certaines conditions, formation pouvant donner droit à des subsides (contactez-nous pour plus d’information)

 

Nos références

Plus de 1000 participants (ouvriers, hotesses de caisses, vendeurs...) ont déjà été formés avec grand succès à ce programme.

Quelques références :

  • Cora
  • Segal
  • CMI
  • Corman
  • Arcelor
  • Magotteaux

Un témoignage parmi d’autres…

« Cette semaine de formation a été riche en débats, en ouverture d'esprit et nous a donné une vision plus complète sur le mode de fonctionnement de certains services et des changements prévus chez XXX. La vision des échanges de marchés et de la compétition entre les entreprises donne à réfléchir et je pense que toute personne ayant reçu cette formation verra les choses d'un œil nouveau et devrait comprendre plus facilement les objectifs demandés par la direction. Je pense que mieux comprendre sa société permet d'agir encore mieux pour en assurer son avenir.  »

 

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Julie Hennen
Consultant
jhe@progressconsulting.be
+32 (0)494 399 436