Attirer les bons profils

Pourquoi est-il si compliqué d’attirer des bons candidats?

Beaucoup de secteurs font face à des métiers en pénurie, avec une difficulté à attirer les candidats. Certaines compétences pointues ne s’apprennent pas encore dans les écoles, avec comme conséquence que les canaux « classiques » de recrutement ne sont pas la meilleure source de candidats : il faut remettre sa stratégie de recrutement au goût du jour !
A quoi reconnait-on un candidat prometteur? Comment définir un « haut potentiel »? Comment quantifier des attitudes telles que l’esprit d’équipe ou la capacité à se montrer créatif et les intégrer dans les processus de recrutement? Autant dire qu’un entretien de recrutement ne s’improvise pas. Beaucoup de préparation, et une bonne dose d’intuition!
Enfin, de nouvelles générations sur le marché du travail ont des attentes différentes par rapport à un employeur : avoir une marque employeur attirante et des processus de recrutement optimisés permet de fluidifier l’expérience du candidat.

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Tout part de là : nos consultants en Talent Management vous aident dans la réalisation des descriptions de fonction, fiches de poste, définition des Rôles & Responsabilités.
Développement de la marque employeur : votre entreprise est-elle assez visible et attractive? Nous optimisons votre stratégie employer branding pour attirer les candidats. Notre briefing rassemble tout ce dont vous aurez besoin pour faire une proposition pertinente et différenciante à vos futurs candidats (réputation, rémunération, communication, cadre de travail…)
Identification des cibles/ profils précis de candidats, et stratégie de sourcing (canaux de diffusion, partenariats, etc.) ;
Optimisation des processus de recrutement, réalisation d’entretiens de recrutement et d’assessments
Enfin, onboarding optimisé via le conseil et/ou la mise en place de parcours d’intégration. Nous vous aidons à accueillir au mieux les nouveaux arrivés pour les intégrer dans la culture d’entreprise