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Formation inter-entreprises

Développez vos compétences avec nos experts

🎯 Pourquoi choisir nos formations inter-entreprises ?

– 30 ans d’expertise en formation management
– Approche pratique : vous repartez avec du concret
– Échange entre pairs de différentes entreprises

💰 Budget

614€ htva/jour (* tarif préférentiel à partir de 3 participants de la même entreprise)

💡 Le programme de formation « La boîte à outils du manager » est éligible au subside du congé-éducation payé

Inclus : Questionnaire personnalisé pour partager ses besoins/attentes + formation 9h-17h + catering (adapté si allergies/régime particulier) + slides et contenu vu en formation

Ci-dessous, vous trouverez l’agenda de nos formations inter-entreprises pour l’année 2025-2026.
De nouvelles thématiques viendront s’ajouter au fur et à mesure de l ‘année et pour ne rien manquer, nous vous invitons à vous inscrire à notre newsletter.

Version Site Internet (7)

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Vous managez une équipe mais vous sentez que certains outils vous manquent ? 

Nous vous proposons un trajet de 3 journées de formation au Luxembourg et vous donnerons les clés pour :

    • Clarifier votre rôle de manager et organiser vos priorités en conséquence
    • Comprendre l’impact de votre tempérament sur votre posture de manager et adapter votre approche aux différents stakeholders de votre environnement (collègues, partenaires, hiérarchie)
    • Renforcer votre communication managériale et développer votre aisance pour donner et recevoir du feedback
    • Agir sur votre environnement afin de le rendre plus motivant et engageant pour votre équipe
    • Définir et planifier votre projet de manager
    • Gérer plus efficacement les situations complexes (conflits, absentéisme, …)

3 journées intensives | Approche pratique | Groupe limité

 

Version Site Internet (6)

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Vous managez une équipe mais vous sentez que certains outils vous manquent ? 

Nous vous proposons un trajet de 4 journées de formation (2 parcours en 2026) et vous donnerons les clés pour :

    • Clarifier votre rôle de manager et organiser vos priorités en conséquence
    • Comprendre l’impact de votre tempérament sur votre posture de manager et adapter votre approche aux différents stakeholders de votre environnement (collègues, partenaires, hiérarchie)
    • Renforcer votre communication managériale et développer votre aisance pour donner et recevoir du feedback
    • Agir sur votre environnement afin de le rendre plus motivant et engageant pour votre équipe
    • Définir et planifier votre projet de manager
    • Gérer plus efficacement les situations complexes (conflits, absentéisme, …)

4 journées intensives | Approche pratique | Groupe limité

💡 Financement possible via congé-éducation

Inter Entreprise gestion du stress

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Vous sentez la pression monter et le stress prendre le dessus ?

Nous vous proposons une journée de formation pour comprendre les mécanismes du stress, identifier vos sources de tension et apprendre à y répondre de manière plus sereine et constructive.

Au programme :

  • Comprendre les origines et les effets du stress au quotidien

  • Identifier vos facteurs de stress personnels et professionnels

  • Découvrir vos réactions automatiques face à la pression

  • Appliquer des outils concrets de régulation émotionnelle

  • Transformer le stress en moteur de performance et de bien-être

Une journée concrète, bienveillante et centrée sur votre équilibre professionnel et personnel.

1 journée intensive | Approche pratique | Groupe limité 

Inter Entreprise (1)

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Vous gérez un ou plusieurs projets et vous aimeriez structurer votre approche et gagner en efficacité ?

Nous vous proposons un trajet de 2 journées de formation, qui vous donnera les clés pour :

  • Structurer votre démarche projet et clarifier les rôles et les responsabilités
  • Organiser votre projet par étapes en respectant les jalons nécessaires
  • Anticiper les risques, ajuster les priorités et piloter efficacement les imprévus
  • Adopter des outils pratiques et concrets pour un suivi clair et collaboratif
  • Fédérer les parties prenantes autour d’une vision partagée et d’un objectif commun

2 journées intensives | Approche pratique | Groupe limité

 

Inter Entreprise donner du feedback constructif et en recevoir

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Et si le feedback devenait un levier de confiance plutôt qu’un moment redouté ?

Nous vous proposons une journée de formation pour développer une communication assertive, donner un feedback constructif et en recevoir avec ouverture.
L’objectif : créer un climat d’échanges sincères et respectueux, qui favorise la motivation, la progression et la coopération au sein des équipes.

Au programme :

  • Comprendre les mécanismes et les rôles du feedback dans la communication
  • Différencier les feedbacks positifs et correctifs
  • Pratiquer la méthode DESC pour s’exprimer avec clarté et bienveillance
  • Renforcer son assertivité et son écoute active
  • Apprendre à recevoir un feedback sans se fermer ni se justifier
  • Mettre en place un plan d’action individuel pour améliorer ses interactions au quotidien

Une journée participative, rythmée par des mises en pratique et des échanges concrets, pour renforcer votre aisance relationnelle au travail.

1 journée intensive | Approche pratique | Groupe limité