Quelles nouvelles bonnes pratiques pour le manager dans le contexte distanciel? Passer du télétravail au « smart working »: comment fédérer et motiver? ContrÎle vs suivi: quelle posture adopter pour une juste présence? Comment identifier les signaux de désengagement et comment agir? Quelles sont les clés des équipes créatives et innovantes? Autant de questions auxquelles le cycle de formation « Manager à Distance » apportera réponses à vos managers. 

 

Progress Consulting vous propose un parcours centrĂ© autour de quelques compĂ©tences clĂ©s. 30% d’outils thĂ©oriques, 70% de pratique !

  • Semaine #1 : 📍 Diagnostics individuels via questionnaires en ligne et sondages pour chiffrer les difficultĂ©s rencontrĂ©es
  • Semaine #2 : Atelier 👀 Garder le lien Ă  distance avec chaque collaborateur (durĂ©e 2h)
  • Semaine #3 : Atelier 📈 Piloter la performance Ă  distance (durĂ©e 3h)
  • Semaine #4 : Atelier 👏Faciliter la collaboration et la cohĂ©sion de l’équipe (durĂ©e 3h)
  • Semaine #7 : AtelierÂ đŸ”„Â Gestion des cas difficiles et suivi de la mise en Ɠuvre du plan d’action de chacun (durĂ©e 2h)
  • Semaine #8 : 🔍 Workshop final avec la direction pour exploiter les informations issues des formations

 

Rejoignez les dizaines de managers, tous secteurs confondus, qui ont déjà expérimenté ce parcours avec succÚs 

 

💭 Ce qu’ils en disent : « TrĂšs pratique », « Un vrai plus pour mon organisation », « Plein d’idĂ©es simples Ă  mettre en place », « 1 moment d’échange entre collĂšgues qui fait du bien »

 

https://www.youtube.com/watch?v=wVZli5IBotE&feature=youtu.be

Disponible en français, néerlandais et anglais.