Actualités

Vous êtes parfois confronté à un conflit au sein de votre équipe ? Vous aimeriez intervenir mais vous n’êtes pas très à l’aise et avez peur d'envenimer les choses? Vous êtes conscient du fait que vous

Notre expert Régis Collette était le 24 octobre 2019 à Namur à la Fabrique du Changement. Il y animait avec Olivier André un atelier interactif sur les changements organisationnels réussis. Régis nous

La méthode Appreciative Inquiry , c’est quoi en fait ? L’ Appreciative Inquiry (AI) est une méthode de conduite du changement qui a vu le jour à la fin des années 1980 aux Etats-Unis, s’y est largemen

Des questions? Contactez Séverine qui se fera un plaisir de vous donner plus de détails ! Vous pouvez d'ores et déjà prendre connaissance des programmes via notre page "agenda".

Devant la pénurie actuelle et future de nombreux profils, les entreprises dépensent beaucoup d’énergie et d’argent pour attirer et recruter des talents. Qu’arrive-t-il une fois engagés ? De nombreux e

Pourquoi c'est important? Les études le confirment régulièrement : la relation avec le manager direct constitue le principal déterminant de l’engagement des collaborateurs . Ceux-ci ont en particulier

1. On a le droit de ne pas être disponible à l’écoute ! S i vous n’êtes pas dans l’état d’écouter la personne (pas le temps, stressé, pas envie…), dites-le lui en proposant un autre moment. « Je compr

Magda Choumane, responsable Digital Learning chez Progress Consulting, nous parle des possibilités offertes par la plateforme LMS de Progress Consulting. Magda, peux-tu nous dire en deux mots qu’est-c

Vous êtes parfois confronté à un conflit au sein de votre équipe ? Vous aimeriez intervenir mais vous n’êtes pas très à l’aise et avez peur d'envenimer les choses? Vous êtes conscient du fait que vous

Le boum des neuro-sciences Les connaissances actuelles en neurosciences permettent de mieux comprendre ce qui se passe dans notre cerveau. Au quotidien, on est en mode automatique ; on utilise la part