Talentvolle medewerkers behouden

Schep een hechte band met uw medewerkers en zorg ervoor dat ze graag blijven. Dat kan bijvoorbeeld met new ways of working, welwillend management, interne mobiliteit en de preventie van psychosociale risico’s.

Hoe geven loyale medewerkers u voorsprong op de concurrentie?

Het aantrekken van de juiste mensen is belangrijk. Maar ze behouden? Dat is cruciaal. Steeds meer bedrijfsleiders geven aan dat het een uitdaging is om talentvolle medewerkers langdurig aan zich te binden.
Wat vroeger werkte, is vandaag niet altijd meer effectief. Termen als bore-out, arbeidsverzuim, jobhoppen en zelfs de Great Resignation klinken steeds vaker in de bedrijfswereld. Gelukkig hoeft het niet zover te komen. Met de juiste aanpak voorkomt u vroegtijdig vertrek en behoudt u gemotiveerde, goed presterende medewerkers. Wij helpen u daarbij. Zo versterkt u uw concurrentiepositie én bouwt u verder op een sterk en stabiel team — in plaats van telkens opnieuw te moeten beginnen.

loyalty-building-talent

Welke stappen onderneemt u om talent te behouden?

- Bouw aan een sterke bedrijfscultuur. Bepaal eerst welke cultuur past bij uw strategische doelen. Vervolgens helpen onze talentmanagementconsultants u de gewenste cultuur te vertalen naar geloofwaardig leiderschap. Zo ervaren werknemers een standvastig beleid en voelen ze zich goed in uw organisatie.
- Stimuleer interne mobiliteit. Wil u medewerkers kansen bieden om te groeien in uw organisatie? Wij adviseren u over hoe u interne mobiliteit effectief kunt aanmoedigen én communiceren. Door mensen de kans te geven hun vaardigheden te ontwikkelen, verhoogt u hun betrokkenheid en loyaliteit.
- Beperkt psychosociale risico’s. Voorkomen is beter dan genezen. Met tools zoals managementcoaching, begeleiding van HR-teams en gerichte preventieprogramma’s helpt u burn-outs en andere psychosociale risico’s te vermijden. Zo creëert u een werkomgeving waarin welzijn centraal staat.
- Introduceer nieuwe werkvormen. Denk aan beleid rond hybride werken, autonomie of resultaatgericht werken. Wij bieden advies over hoe u New Ways of Working inzet als hefboom om talent aan uw organisatie te verbinden.
- Denk vooruit met opvolgingsplanning. Zorg tijdig voor opvolgers via gerichte programma’s voor kennisoverdracht en skillsontwikkeling.