Zit u een kandidatenmarkt waarin het steeds lastiger wordt om goede profielen aan te trekken en vooral te houden?

U ziet een volatiele economische en veranderende omgeving die van invloed is op uw strategie en dus op uw behoeften qua competenties en personeel? U vindt dat de bedrijven constant transformeren en dat dit meer eisen stelt om interessante profielen aan te trekken om die wijzigingen mee te dragen ? 

U werkt met de nieuwe generatie die een vloeiende aanwervingsprocedure via diverse kanalen verwacht? U wilt hen een gepersonaliseerde on-boarding bieden in de bedrijfscultuur?

• Definiëren van de strategie voor talent management:in kaart brengen van de competenties “as is” en prospectieve analyse van “to be”.
• Aantrekking via onze audit en positioneringstools “employer branding”.
• Selecteren en engageren: aanbevelingen voor optimaliseren van de “kandidaat traject” (tools, proces, interviews, evaluatie,…).
• “Onboarden”: definitie van het  traject van onboarding,plannen van de tijdsbakens en de KPI, aanbevelingen en creatie van digitale tools.
• Houden en ontwikkelen: beleid voor behoud, leer- en ontwikkeltrajecten, beheer en ontwikkeling van competenties, carrièreplanning, evaluatieprocessen, detectie van potentieel, competentiemanagement.
• Interim management: ondersteuning van aanwerving,kandidaat sourcing,…

• Een team met zowel consultant- als HR- expertprofielen.

• Een 360°kijk met de juiste instrumenten, processen en menselijke factoren.

• Modulaire en op maatbenadering. Geen voorgekauwde methoden!

• 20 jaar ervaring.

• Actief op alle bedrijfsniveaus: Van de werkvloer tot de executive.