Management Advisory

Présentation

« If you keep doing what you have always done, you will keep getting what you always got. »Jack Welsh, former CEO of General Electric​

Pour des modes de fonctionnement performants, flexibles et pérennes.

Votre contexte

Le monde actuel – complexe, volatile et en mutation constante – rend éphémère chaque avantage ou opportunité; dans ce contexte, se doter d’une structure et de modes de fonctionnement performants, flexibles et pérennes devient une condition de survie. ​

​Notre ligne de métier « Advisory » a donc pour ambition d’accompagner nos clients dans leurs défis stratégiques et leurs grands trajets de transformation.

Notre ADN est d'aider les organisations à progresser à la fois sur leurs dimensions structurelles (positionnement, organisation, processus, compétences...) et humaines (culture, attitudes, engagement,...) en fonction des besoins et des défis auxquels elles font face. 

Nous couvrons 6 axes intimement interconnectés au sein de l'organisation:

  • « Strategy » : la détermination de la vision et des grandes orientations de l’organisation.
  • « Organisation Design » : l’ajustement du modèle organisationnel  pour soutenir les orientations stratégiques cibles​
  • « Operational Excellence » : la détermination du modèle opérationnel cible ainsi que l’optimisation des processus.

  • « Human Dynamics » : la gestion des dynamiques humaines dans un contexte de changement.

  • « Culture & Behaviors » : la transformation de la culture de l’organisation et de ses valeurs.

  • « Stakeholders Management » : l’alignement des différents parties prenantes au sein de l’organisation.

Nos atouts

  • Une combinaison unique dans le domaine du Conseil en Management, d’expertises opérationnelles, techniques et humaines permettant de couvrir l’ensemble des éléments impliqués dans le cadre d’un trajet de transformation organisationnelle ou culturelle. ​
  • Nos interventions visent les besoins identifiés depuis l’individu jusqu’à l’organisation et son écosystème au sens large. Une combinaison équilibrée entre ces différents niveaux permet d’optimiser la progression vers la vision cible. L’engagement des collaborateurs et l’ancrage dans les modes de fonctionnement sur le terrain sont maximisés.​
  • Une approche pragmatique : nous veillons à optimiser de manière tangible et mesurable le retour sur l’investissement consentis par nos clients – via une approche collaborative, travaillant avec le client, et non à la place de celui-ci, et laissant toujours les personnes-clés dans le pilotage des initiatives. ​

Le saviez-vous?

A côté de ces axes clés de l’organisation, l’équipe « Advisory » propose également un service professionnel de réalisation de Management Communication, depuis le travail sur la cohérence visuelle de vos documents jusqu’à l’optimisation de leur contenu, la création de storylines impactantes, la mise en forme de vos concepts et vos idées, l’architecture de vos documents complexes, la formation aux outils et méthodes de communication interne.