Formation: Entreprise et changement

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Aider ses collaborateurs à adopter une attitude positive et réduire leurs résitances au changement
Présentation

Cette formation s'adresse aux organisations qui souhaitent faire évoluer leurs collaborateurs « opérationnels » (ouvriers et employés), travailler sur leurs attitudes, améliorer la communication entre le management et les collaborateurs, augmenter l’engagement, faciliter le change management, travailler de manière concrète sur leurs enjeux stratégiques (amélioration de la rentabilité, de la sécurité, de la qualité…).

Objectif(s)

Au terme de la formation, vous apprendrez à :

  • Réagir plus positivement face aux éléments et aux changements
  • Comprendre les contraintes de la direction et du monde économique actuel et comment participer activement aux objectifs de l’entreprise
  • Offrir aux collaborateurs une formation différente pour leur témoigner de la confiance et les valoriser
  • Augmenter l’esprit d’équipe, l’acceptation et la flexibilité face aux événements
  • Gonfler le moral des participants à travers une formation pratique, pragmatique et participative
Programme
Le chemin d’apprentissage :
1. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE

Comprendre les changements dans l’environnement économique et l’impact de ceux-ci sur l’entreprise.

2. L’ENTREPRISE

Comprendre les raisons pour lesquelles une entreprise doit adapter sa stratégie à son environnement.

3. NOUS

Prendre conscience de l’impact de ses comportements : participer activement aux objectifs de l’entreprise.

Le plan de formation :
1. Le monde change… Et nous ?
  • Développer une attitude positive
  • Apprendre à mieux se connaître
  • Comprendre les différentes phases d’un changement personnel
  • Augmenter l’acceptation et la flexibilité face aux événements
2. Mieux comprendre le monde économique
  • Mieux comprendre les principes d’une économie de marché
  • Mieux comprendre le marché dans lequel mon groupe évolue
  • Mieux comprendre l’impact de la loi de l’offre et de la demande
  • Mieux comprendre les contraintes externes du groupe
  • Mieux comprendre la place de mon entreprise au sein du groupe 
3. Mieux connaître son entreprise
  • Mieux connaître l’entreprise pour laquelle je travaille
  • Mieux comprendre ses contraintes internes
  • Mieux comprendre le fonctionnement général d’une entreprise
  • Mieux comprendre les objectifs de mon entreprise 
Participation interne :

Il est important que notre approche soit soutenue et complétée par des interventions de cadres dirigeants. Cela renforce l’impact de notre intervention et crée une dynamique positive entre l’encadrement et l’opérationnel.
Ces séquences intégrées dans la formation génèrent beaucoup de résultats. Elles sont préparées avec le formateur.

Résultats attendus :
  • Augmentation de la motivation
  • Augmentation du bien-être
  • Amélioration de la flexibilité de chacun
  • Diminution du taux d’absentéisme
  • Amélioration des résultats liés à la sécurité
  • Amélioration de la performance de chacun
  • Amélioration du climat social ambiant
  • Amélioration des performances économiques de l’entreprise
  • Amélioration de la communication interne
  • Amélioration de l’esprit d’équipe
Les avantages de ce programme :
  • Implication de tout le personnel dans la vie de l’entreprise
  • Développement d’un climat positif au sein de votre organisation, et de plus de bien-être au travail
  • Amélioration de l’efficacité et du professionnalisme de vos équipes
  • Sous certaines conditions, formation pouvant donner droit à des subsides (contactez-nous pour plus d’information)
  • De nombreuses entreprises ont mis en place ce programme. Nous tenons leur noms à votre disposition sur demande
Un témoignage parmi d’autres…

« Cette semaine de formation a été riche en débats, en ouverture d'esprit et nous a donné une vision plus complète sur le mode de fonctionnement de certains services et des changements prévus chez XXX. De nature très optimiste, je pense que ce que j'ai appris me donne raison de l'être.

La vision des échanges de marchés et de la compétition entre les entreprises donne à réfléchir et je pense que toute personne ayant reçu cette formation verra les choses d'un œil nouveau et devrait comprendre plus facilement les objectifs demandés par la direction.

Je remercie l'intervention de nos directeurs qui ont pris le temps de nous expliquer clairement le fonctionnement de leur département et de nous avoir donné une vue d'ensemble sur leur façon de travailler.

Étant très attaché à XXX et aux personnes qui y travaillent, je vois cette semaine comme un cadeau qui m'a permis d'évoluer... Je pense que mieux comprendre sa société permet d'agir encore mieux pour en assurer son avenir. 

Je pense que par rapport aux projets de la direction, de bonnes choses sont mises en place et devraient apporter un plus à nos productions et aux coûts de ces productions.

Points spécifiques du nouveau programme : 
  • Approche blended learning  (une partie du programme est « digitalisé »)
  • Nouvelle version plus dynamique avec un suivi « post formation » qui permet un changement de comportement dans le durée – effet dans le temps
  • Mise à niveau du volet « économique »

Facilitation par une équipe de formateurs diversifiés : millenials et X, homme et femme, liégeois et bruxellois, francophone et/ou néerlandophone

Méthode pédagogique

Les 3 « P » :

PRATIQUE

  • Formation avec 80% d’activités pratiques
  • Business Game, jeu des paires, jeu du prisonnier, ateliers
  • Quizz et concours

PRAGMATIQUE

  • Des formations qui génèrent des résultats visibles sur le terrain dès le lendemain
  • Des comportements en lien avec les objectifs et la stratégie 

PARTICIPATIVE

  • Des formations énergiques et motivantes
  • Questions & réponses avec l’encadrement
  • Dynamique de groupe, échange d’informations, partage d’expériences
Informations pratiques 

Plus de renseignements :

Régis Collette  

Responsable du produit & Managing Partner

rc@progressconsulting.be

+32 (0)495 524 134

Julie Hennen

Change Manager & Consultant

jhe@progressconsulting.be

+32 (0)494 399 436

Agathe De Rouck

Senior Consultant & Coach certifiée

+32 (0)498 07 30 62

adr@progressconsulting.be

Laure Payen

Consultant

+32 (0)476 86 38 60

lpa@progressconsulting.be

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