Formation

Développer une stratégie de Talent Acquisition

Progress Consulting Public

Public

  • Responsables RH, HR Business Partners, Assistants RH, consultants RH.
Progress Consulting Clock

Durée

  • 2 jours

Tout ce qu’il faut savoir et maîtriser entre la recherche de nouveaux collaborateurs et leur intégration dans votre organisation.

Comment mettre en place une stratégie de Talent Acquisition qui impacte l’efficacité et la qualité de vos recrutements ? Comment faire en sorte d’attirer les bons candidats? Quelles sont les techniques de sélection incontournables ? Comment optimiser l’expérience candidat jusqu’à son intégration ?

Objectifs

01

Quelles questions doit-on se poser quand on développe une stratégie ?

Ou quand on lance un projet de recrutement ?

02

Qui sont les stakeholders et comment les impliquer dans la démarche ?

03

Quels processus et outils permettent d’optimiser les différentes étapes ?

04

Quelles techniques utiliser pour garantir une sélection de qualité ?

05

A quoi faut-il être attentif pour que le parcours candidat soit une expérience positive ?

Et comment prolonger cette expérience une fois engagé ?

06

Comment rendre votre organisation visible et attractive auprès de cibles de candidats intéressantes ?

Méthode pédagogique

  • Présentations
  • Etudes de cas
  • Exercices pratiques

Programme pédagogique

  • Employer Branding et Employer Value Proposition
  • La rédaction d’une offre d’emploi
  • Les différentes solutions de sourcing et leur coût
  • La cooptation
  • Le processus de recrutement
  • Les outils et applicatifs de traitement de candidature et de suivi
  • Les différents types d’entretien
  • L’évaluation des compétences
  • La prise de référence
  • Le processus d’intégration

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