Talent management

Présentation

« Vous avez beau avoir toutes les aptitudes. Si vous n’avez pas l’attitude, vous ne réussirez pas. »  Gandhi

Les compétences clés pour porter votre stratégie.

3 tendances qui rendent le Talent Management indispensable

Vous expérimentez un marché de candidats où il est de plus en plus difficile d'attirer et surtout de garder les bons profils?

Un monde économique volatile et changeant qui impacte votre stratégie et donc vos besoins en compétences et staff? Vous pensez que la transformation des entreprises est constante et cela génère chez vous des besoins accrus d'attirer les personnalités « catalyseurs » pour porter ces changements?

Vous travaillez avec des nouvelles générations qui attendent une expérience candidat fluide et omnicanale? Vous voulez leur offrir un on boarding personnalisé dans la culture d'entreprise?

 

Un accompagnement de A à Z

  • Définir la stratégie en talent management : cartographie des compétences « as is » et analyse prospective « to be ».
  • Attirer via nos outils d’audit et de positionnement « employer branding​ ».

  • Sélectionner et engager : conseils d’optimisation du « candidate journey » (outils, process, entretiens, assessment,…)​.

  • « Onboarder » : design du trajet d’onboarding, planification des jalons et des KPI's, recommandations et création d’outils digitaux​.

  • Retenir et développer: politiques de retention, trajets « learning et development », gestion et développement des compétences, gestion de carrière, processus d’évaluation, détections de potentiels, « Competency management ».

  • Interim Management : support au recrutement, sourcing de candidats,, …

Nos atouts

  • Une équipe mêlant profils « conseils » et experts RH.
  • Une perspective à 360° intégrant outils, processus et facteurs humains.
  • Une approche modulaire et sur mesure. Pas de méthode pré-conçue!
  • 20 ans d’expérience​.
  • Travail sur tous les niveaux de l’entreprise : des opérationnels jusqu’aux executives.