Talent management

Présentation

La performance d’une entreprise dépend de sa capacité à gérer l’adéquation entre les compétences individuelles et collectives de son organisation et les résultats attendus.

Nous vous aidons à :

  • identifier les compétences clés qui vous permettront d’implémenter votre stratégie actuelle et future
  • acquérir, maintenir et faire évoluer vos compétences

Nos services

  • Competency management : définitions de fonctions et de profils, modèles de compétences, classifications de fonctions...
  • Assessment/Development Centres :
    évaluations de candidats internes et/ou externes, détections de potentiels, bilans de compétences individuels, cartographie des compétences d’une équipe...
  • 360 Feed-back
  • Succession
  • Personal Development Plan
  • Retention
  • Interim Management : support au processus de recrutement, sourcing de candidats, interviews, employer branding...

Approche et méthodologie

Etape 1 :

Intake : analyse de la demande et des résultats attendus

Etape 2 :

Choix de la méthodologie, des outils et des consultants

Etape 3 :

Exécution du projet “sur mesure”

Etape 4 :

Reporting

Etape 5 :

Evaluation des résultats et suivi

+ Tout au long du process : approche personnalisée et sur mesure, support à la communication, évaluation continue via des business reviews

Outils

Nous disposons d’un réseau de consultants certifiés dans une variété d’outils de manière à pouvoir sélectionner celui qui est le plus en adéquation avec votre besoin.

Au-delà des outils les plus utilisés sur le marché, notre volonté est de vous offrir des solutions sur mesure ; pour cela, notre expérience nous permet de développer des solutions spécifiques répondant à votre demande.

Envie d'en savoir plus ?

Notre équipe se tient à votre disposition pour évoquer ensemble votre projet.