Business Transformation

Présentation

Business Transformation

Au travers du Business Transformation, Progress Consulting propose un accompagnement global qui porte sur les changements culturels ET structurels de l'entreprise. Innovante et originale, cette méthode couvre à la fois les processus et l’organisation de l’entreprise ainsi que les comportements et attitudes de ses membres.

Rapides et bouleversantes, les mutations récentes de notre société trouvent un écho dans le monde de l’entreprise :

  • fonctionnement transversal,
  • successions de nouvelles générations (Y, Z, etc.),
  • uberisation de l’économie,
  • agilité, digitalisation,
  • concurrence accrue,
  • pression sur les prix,
  • nouvelle culture organisationnelle,
  • fusion,
  • déménagement,
  • restructuration,
  • installation de PMO's...

Dans ce contexte, Progress Consulting distingue 3 familles de changements auquel l’entreprise (ou l’une de ses parties) peut être confrontée :

  1. L’ajustement de la stratégie et du design organisationnel
  2. Le développement de la performance opérationnelle
  3. L’évolution des comportements collectifs et individuel

La mission de Progress Consulting consiste à aider les organisations à relever ces défis vitaux à travers un accompagnement portant à la fois sur les changements culturels (comportements, attitudes, « mindset ») et structurels (positionnement stratégique, organisation, processus).

Réussir le changement

Pour générer une transformation pérenne, ces dimensions doivent être gérées de façon complémentaire et intégrée. Le développement des personnes, l’amélioration de la qualité relationnelle et de la coopération sont difficiles sans intervenir au niveau des processus et de la stratégie. Et vice versa.

L’approche est particulièrement originale dans le secteur de la consultance et de la formation : en effet, Progress Consulting est une des rares entreprises capable de réunir les différents métiers liés aux ressources humaines et au process management, d’articuler les soft skills et hard skills. Les missions de Business Transformation pourront donc voir collaborer un consultant Black Belt Lean, un expert en Talent Management et un coach certifié ICF.

Les caractéristiques de notre intervention

Pour mettre en œuvre ces changements de manière efficiente et adaptée à chaque environnement, Progress Consulting a développé une méthodologie spécifique.

  • D’une part, l’équipe pluridisciplinaire et certifiée de Progress Consulting qui intervient dans le cadre des missions de Business Transformation se compose uniquement d’experts dans leur domaine, qui disposent tous de compétences sur les terrains de la stratégie d’entreprise, des structures et des comportements.
  • Ensuite, l’accompagnement proposé est adapté à chaque situation : il peut comprendre du co-développement avec les parties prenantes dans un style participatif et de facilitation, comme des recommandations plus directes dans un style persuasif, faisant la part belle aux conseils.
  • Quant au processus d’intervention, il se compose de deux phases distinctes - de diagnostic et de déploiement - qui génèrent chacune de la valeur.
  • Enfin, la méthode de Progress Consulting repose sur une conviction profonde : un changement majeur ne réussit que s’il est porté par un management investi et impliqué dans le projet. Pour qu’il soit compris, qu’il remporte l’adhésion et qu’il soit un succès, il doit être généré de l’intérieur. Il touche alors le cœur de l’entreprise.

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Notre équipe se tient à votre disposition si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur le Business Transformation, la méthodologie, les outils, l’approche stratégique et organisationnelle de Progress Consulting. N'hésitez pas à nous contacter.