Formation inter-entreprises

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Vous gérez un ou plusieurs projets et vous aimeriez structurer votre approche et gagner en efficacité

Nous vous proposons un trajet de 2 journées de formation, qui vous donnera les clés pour :

• Structurer votre démarche projet et clarifier les rôles et les responsabilités
• Organiser votre projet par étapes en respectant les jalons nécessaires
• Anticiper les risques, ajuster les priorités et piloter efficacement les imprévus
•  Adopter des outils pratiques et concrets pour un suivi clair et collaboratif
•  Fédérer les parties prenantes autour d’une vision partagée et d’un objectif commun

Ce qui fait la force de cette formation :

→ Vous travaillez votre propre cas pratique tout au long du trajet
→ Et vous progressez sur les hard skills (outils, méthodes) et les soft skills (posture, communication, leadership)

2 journées intensives | Approche pratique & collaborative | Groupe limité

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Vous managez une équipe mais vous sentez que certains outils vous manquent ? 

Nous vous proposons un trajet de 4 journées de formation (2 parcours en 2026) et vous donnerons les clés pour :

• Mieux vous connaitre, appréhender & motiver votre interlocuteur, grâce au modèle des couleurs
• Améliorer votre organisation, gérer votre temps et définir vos priorités
• Développer votre communication & impliquer vos collaborateurs
• Gérer le changement et garder le cap en tant que Manager/Leader

4 journées intensives | Approche pratique | Groupe limité

💡 Financement possible via congé-éducation

BONUS: Ce programme de formation est éligible au subside du congé-éducation payé

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Vous avez parfois l’impression de courir après le temps ?

Nous vous proposons une journée de formation pour reprendre le contrôle sur votre organisation, clarifier vos priorités et retrouver un rapport plus serein avec votre agenda.

Au programme :

• Identifier vos priorités de vie et de travail et leur lien avec votre organisation quotidienne

• Repérer vos voleurs de temps et comprendre leurs mécanismes

• Gérer votre attention, cette ressource rare et précieuse

• Structurer votre temps et votre énergie grâce à des méthodes concrètes

• Prioriser efficacement et bâtir un plan d’action durable

Une journée rythmée, concrète et centrée sur votre réalité professionnelle.

1 journée intensive | Approche pratique | Groupe limité

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Vous sentez la pression monter et le stress prendre le dessus ?

Nous vous proposons une journée de formation pour comprendre les mécanismes du stress, identifier vos sources de tension et apprendre à y répondre de manière plus sereine et constructive.

Au programme :

• Comprendre les origines et les effets du stress au quotidien

• Identifier vos facteurs de stress personnels et professionnels

• Découvrir vos réactions automatiques face à la pression

• Appliquer des outils concrets de régulation émotionnelle

• Transformer le stress en moteur de performance et de bien-être

Une journée concrète, bienveillante et centrée sur votre équilibre professionnel et personnel.

1 journée intensive | Approche pratique | Groupe limité 

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Et si le feedback devenait un levier de confiance plutôt qu’un moment redouté ?

Nous vous proposons une journée de formation pour développer une communication assertive, donner un feedback constructif et en recevoir avec ouverture.
L’objectif : créer un climat d’échanges sincères et respectueux, qui favorise la motivation, la progression et la coopération au sein des équipes.

Au programme :

• Comprendre les mécanismes et les rôles du feedback dans la communication
• Différencier les feedbacks positifs et correctifs
• Pratiquer la méthode DESC pour s’exprimer avec clarté et bienveillance
• Renforcer son assertivité et son écoute active
• Apprendre à recevoir un feedback sans se fermer ni se justifier
• Mettre en place un plan d’action individuel pour améliorer ses interactions au quotidien

Une journée participative, rythmée par des mises en pratique et des échanges concrets, pour renforcer votre aisance relationnelle au travail.

1 journée intensive | Approche pratique | Groupe limité