Public
- Toute personne devant évaluer un collaborateur
Durée
- 1 jour
Comment mener un entretien d’évaluation efficace, même à distance ?
La crise COVID s’installant sur le long terme, vous devez aujourd’hui vous résigner à organiser les entretiens d’évaluation de vos collaborateurs en virtuel. Comment mener un entretien d’évaluation à distance, tout aussi efficace qu’en présentiel? C’est ce que nous nous proposons d’envisager dans cette formation.
Méthode pédagogique
- Atelier en sous-groupe sur les pièges et difficultés de l’évaluation en ligne. Quelles sont les différences entre un entretien en ligne et en présentiel?
- Travail individuel: rédiger la communication de convocation à l’entretien virtuel.
- Etude de cas sur un entretien type ou jeu de rôle d’entretien (si possible).
Programme pédagogique
- Un entretien d’évaluation à distance: différences et points communs avec l’entretien en présentiel
- Préparer un entretien à distance:
- Se préparer suffisamment à l’avance et demander à l’autre de se préparer. Donner un caractère formel à l’entretien
(même si en virtuel). - Communiquer le format à l’avance: durée, conseils techniques et ergonomiques pour l’entretien (temps, lumière, isolement….).
- Préparer un support visuel: les objectifs en PPT à partager sur l’écran.
- Se préparer suffisamment à l’avance et demander à l’autre de se préparer. Donner un caractère formel à l’entretien
- Mener l’entretien
- Rappel des règles de fonctionnement habituel.
- Utiliser les techniques de communication adaptées au virtuel:
- Ecouter activement, répéter plus souvent, reformuler, renforcer l’oralité.
- Donner un FB factuel et clair.
- Conclure l’entretien.
- Récapituler, partager les notes sur écran.
- Remplir le formulaire.
