Formation: Favoriser la rétention

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Que mettre en place pour garder ses employés engagés et motivés dans la durée.
Présentation

Quel écho trouve-t-on dans le terme « rétention » ? Comment implémenter une politique favorisant la rétention au sein de nos organisations ? Comment favoriser la rétention de nos travailleurs, facteur incontournable pour garder les talents prometteurs ? Adopter une stratégie pour retenir ses travailleurs est devenu déterminant pour toute entreprise. 

Objectif(s)
  • Quelles questions se poser pour définir une politique de rétention et construire une stratégie adaptée ?
  • Comment assurer le prolongement du processus de recrutement ?
  • Comment garder ses employés impliqués et engagés dans leur mission et dans leur rôle ?
  • Quels processus et outils peut-on proposer pour nourrir cette rétention ?
  • Quelles sont les étapes incontournables pour soutenir la rétention ?
  • Quel est le lien entre employer branding et la rétention ?

Programme pédagogique

  • Les différentes étapes pour définir une politique de rétention.
  • La suite du processus de recrutement.
  • Le lien entre rétention et l’employer branding.
  • L’implication et l’engagement.
  • Les outils et techniques pour favoriser la rétention. N.B. : Possibilité de formations ciblées sur quelques sujets en format plus court.

Public

  • Responsables RH, HR Business Parnters, Assistants RH, consultants RH.

Durée

  • 2 jours.
Méthode pédagogique
  • Présentations
  • Études de cas
  • Exercices pratiques

 

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