Inter-bedrijfsopleiding “Manager: een beroep, een passie”.

Als teammanager zul je je leiderschapsvaardigheden moeten ontwikkelen. Dit kan niet geïmproviseerd worden. Tijdens deze inter-bedrijfsopleiding stellen wij u voor de sleutels te ontdekken om deze rol beter aan te pakken, om in deze functie te bloeien en uw team te doen groeien.

Theoretische concepten worden vooraf behandeld in een e-learning toegang met educatieve video’s, samenvattingsfiches, quizzen, enz. Vervolgens kunt u uw kennis verdiepen via oefeningen tijdens interactieve sessies met de trainer.

Doelstellingen :

  • Je rol als manager beter begrijpen
  • Uw team beter beheren
  • Doeltreffend zijn in de verschillende taken die aan de manager zijn toegewezen (motiveren, doelstellingen bepalen, werk controleren, feedback geven, enz.)
  • Communicatievaardigheden en assertiviteit ontwikkelen en delicate situaties beheren

 

E-learning modules vooraf gezien:

  • De rollen van de manager leider
  • Situationeel leiderschap
  • De 4 sociale stijlen in mijn team
  • Constructieve feedback geven
  • Delegeren

Dag 1 :

  • Mijn managementprofiel: hoe manage ik mijn team volgens mijn sociale stijl (*)?
  • De rol en de sleutelfuncties van de manager
  • Hoe kan ik vanaf het begin effectieve relaties met het team opbouwen?
  • Welke houding moet ik aannemen?
  • Hoe leiderschap tot stand brengen? Leider zijn. De valkuilen vermijden.
  • Coach, manager en veranderaar zijn.
  • Principes van groepsdynamiek. Wat te zeggen om te integreren?
  • Sterke en zwakke punten van het team, functioneren en disfuncties binnen het team door :
  • De aangenomen gedragingen en houdingen
  • Compétences réelles et requises
  • Difficultés relationnelles ou communicationnelles
  • Comment faire évoluer l’équipe ?

Dag 2 :

  • De verschillende managementstijlen
  • Managen op basis van werknemersprofielen: aanpassen
  • Begrijpen wat motiveert en motiveert
  • Delegeren
  • Doelstellingen bepalen
  • Effectief communiceren met werknemers
  • Actief luisteren, empathisch zijn, herformuleren
  • Assertief zijn
  • Opvolgen en feedback geven, berispen en feliciteren, evalueren

Onderwijsmethode:

  • Methodologie specifiek voor inter-company training en aangepast aan de heterogeniteit van de deelnemers. Er wordt gebruik gemaakt van concrete situaties die door de deelnemers worden genoemd.
  • Aanpassing van de voorbeelden aan elke specifieke context
  • Uitwisseling met de gespecialiseerde trainer
  • Delen van cases met deelnemers met een andere achtergrond
  • Diavoorstellingen
  • Oefeningen in subgroepen
  • Case studies

TARIEF :

  • 510€/dag/deelnemer (lunch en drankjes inbegrepen)
  • Dalende prijs vanaf 2 deelnemers (460€/dag/deelnemer)

We beperken de cursus tot tien deelnemers

PLAATS :

  • Straat Henri Vieuxtemps, 33 in 4000 Luik
  • Gemakkelijk parkeren
  • Station Luik Palais op minder dan 10 minuten loopafstand

Schrijf je in