Ontwikkelen van medewerkers, omvormen van organisaties

Al 25 jaar helpt Progress Consulting organisaties bij hun strategische uitdagingen. We begeleiden hen zowel bij hun structurele evolutie (strategische positionering, organisatie, proces, talent…) als bij hun culturele ontwikkeling (cultuur, gedrag, mindset, motivatie…).

Meerwaarde Progress

Groot denken,
Toekomstgericht handelen.

Luisteren, Analyseren, Samenwerken. Deze begrippen geven een goed beeld van hoe we te werk gaan. Strategie veranderen zonder processen en cultuur te veranderen levert weinig resultaat op.

Vaak zien we hoe grote spelers uit de adviesbranche een bedrijf binnenstappen en meteen met pasklare ideeën gaan zwaaien. De teams van Progress Consulting pakken het anders aan. Geen standaard verkooppraatje of kant-en-klare schema’s.

Wanneer onze experts ter plaatse komen, worden ze één met het bedrijf. Ze laten zich ervan doordringen en nemen alles in zich op. Ze passen zich aan de anderen aan, ongeacht of het bestuursleden of arbeiders zijn

 

Aan het eind van het traject, leggen we concrete actieplannen voor die uw teams makkelijk kunnen overnemen en implementeren.

Door onze bedrijfscultuur dragen we menselijke waarden zoals transparantie, eenvoud, respect… hoog in het vaandel. Een bedrijf omvormen, kan immers alleen als we rekening houden met de mensen die er werken.

Onze aanpak
Progress Philosophy

Zes actiepunten

01

Innovatie

In een voortdurend veranderende wereld is het vermogen om te innoveren van levensbelang. Wat zijn de sleutels voor een creatief team? Wat staat innovatie in de weg? Hoe overwinnen we die obstakels? We helpen uw onderneming om competitief te blijven.

02

New ways of working

Hoe kunt u inspelen op de nieuwe manieren van werken om productief te blijven? Hoe werkt u doeltreffend samen vanop afstand? We helpen u bij het nadenken, brainstormen, vooruitzien, plannen en begeleiden van uw teams.

03

Digitale transformatie

Hoe gaan we om met de digitale wereld? Digitaal werken is een hulpmiddel bij de uitvoering van uw strategie, het verhoogt de prestaties, de klantervaring beter… tegelijk kan het een complex project zijn wij kunnen u hierbij helpen en doen dit met gestructureerde processen. Het is echter geen doel op zich.

04

Change management

Veranderingsbeheer roept weerstand op. Vaak wordt gedacht dat veranderingsmanagement louter dient om die weerstand te breken. Wij werken met een systemische aanpak. Hierbij houden we rekening met verschillende invalshoeken zodat uw veranderingen ook op lange termijn doeltreffend blijven. We helpen de leden van het bedrijf om vertrouwd te worden met de nieuwigheden en die beetje bij beetje in hun werk op te nemen.

 

05

Motivatie en Welzijn

Om de nieuwe uitdagingen van een veranderende wereld aan te gaan, is het fundamenteel dat de mensen en teams hierop worden voorbereid. Al 25 jaar lang staan wij u bij om uw teams te helpen motiveren, hun inzet te verhogen en ervoor te zorgen dat ze zich goed voelen op het werk.

06

Culturele transformatie

Wij geloven in het belang van een bedrijfscultuur die in het teken staat van motivatie, prestaties en waarden. Onze consultants begeleiden u stap voor stap naar uw ideale bedrijfscultuur.

Op de werkvloer

Referenties

KPMG logo
Brutele logo
EVS logotype
NRB logotype
SABCA logotype
CHU UCL Namur logotype
Medi-market
EpiCURA logotype
Université Liège logotype
Cora logotype
SNCB logotype
Belfius logotype
BNP Paribas logotype
SWDE logotype

De kracht van een team

Progress Consulting zag het licht in 1996. Het is vooral actief op de Belgische, Franse en Luxemburgse markt en doet dit in het Nederlands, Frans, Duits en Engels. Vorig jaar waren we zo’n 2500 dagen bij onze klanten actief.

Maak kennis met ons team

Nieuws

Alle nieuws