Het verslag of de notulen van een vergadering zijn een van de meest gebruikte interne communicatietools in organisaties of instellingen. Maar de persoon die het verslag moet opstellen, kan het…
Opleiding: Actief luisteren
Ontwikkel je luistervermogen en je empathische vaardigheden.
Empathie houdt in dat je jezelf 'in de ander kunt verplaatsen' en je kunt openstellen voor de “ behoeften en gevoelens van de ander. Hoe stel je jezelf empathisch op en toon je empathie? Hoe kun…
Opleiding: Assertiviteit
Hoe spreek je dingen uit en blijf je toch jezelf? Laat niet over je heen walsen!
Wil je in alle omstandigheden respectvol voor jezelf opkomen en moeilijke situaties effectief “ overwinnen? Wil je leren hoe je jezelf kunt laten gelden in een groep? Of heb je soms het gevoel dat…
Opleiding: Basisprincipes van Lean Management
"Om iets te bereiken dat je nog nooit hebt gehad, moet je iets doen dat je nog nooit hebt gedaan"
De wereld van vandaag is complex en constant in beweging, waardoor voordelen of kansen vaak “ van korte duur zijn. Een performante, flexibele en duurzame structuur en een dito manier van werken…
Opleiding: Brainstormingtechnieken en begeleiding
Breng het potentieel van je medewerkers optimaal tot ontwikkeling.
De mythe van de eenzame uitvinder is verleden tijd. Is ze vervangen door de continue aanwezigheid van zogenaamde brainstormsessies waarin post-its heer en meester zijn? Maak kennis met de regels…
Opleiding: Coachingtools voor leidinggevenden
Ontwikkel het potentieel van je teams.
In een professionele omgeving die voortdurend verandert sta je als manager, leidinggevende of teamleider voor een enorme uitdaging: je organisatie doorheen de duurzame transities loodsen om het…
Opleiding: Communicatie Interpersoonlijke
Voor een effectieve manier van communiceren op de werkvloer.
Of je nu een teamproject moet uitwerken, onderhandelingsgesprekken moet voeren, resultaten moet “ presenteren in vergaderingen, telefonisch moet overleggen, brieven of e-mails moet opstellen ...…
Opleiding: Competentieontwikkeling beheren
Breng het potentieel van je medewerkers optimaal tot ontwikkeling.
Om het aanleren en ontwikkelen van competenties bij je medewerkers (op uiteenlopende manieren, zoals opleiding, intervisie, coaching, workshops ...) in goede banen te leiden, heb je niet alleen…
Opleiding: Conflictbeheersing
De juiste houding aannemen bij conflicten en moeilijke situaties.
Wat is conflictbeheersing? Hoe ontstaan conflicten op het werk en hoe anticipeer je erop? “ Wat zijn vaak voorkomende bronnen van conflicten en hoe pak je ze aan? Machtsconflicten,…
Opleiding: Constructieve feedback geven en krijgen
Ontdek de sleutels voor een gemotiveerd en goed presterend team.
In een professionele omgeving is feedback van cruciaal belang om jezelf te plaatsen in relatie tot jezelf en tot de anderen en om te groeien binnen het bedrijf. Soms wordt feedback echter ervaren…
Opleiding: Creatiever zijn
"Creativiteit is intelligentie die plezier maakt. " G. Scialabba
Niemand gebruikt alleen zijn linkerhersenhelft of alleen zijn rechterhersenhelft. Ieder van ons is in staat om zijn creativiteit te ontwikkelen en zowel thuis als op het werk creatiever te zijn!…
Opleiding: De kunst van het overtuigen
Technieken om effectief te overtuigen op de werkvloer.
Heb je moeite om je leiddinggevende, medewerkers of partners mee te krijgen in je verhaal? In deze “ opleiding reiken we je sleutels aan voor interpersoonlijke communicatie om je…
Opleiding: Design Thinking
Test zelf de methode van elke innoverende onderneming !
Meer dan ooit willen ondernemingen innoveren en relevant blijven voor hun klanten. Het zijn niet “ langer alleen designers die vertrekken vanuit de gebruikerservaring en creatieve dynamieken…
Opleiding: Durven prospecteren
Beter prospecteren om beter te verkopen.
Welke verschillende soorten prospectie zijn er? Welke tools zijn effectief voor commerciële prospectie? Deze opleiding geeft deelnemers de essentiële basis, een redeneerlogica en direct bruikbare…
Opleiding: Een actieplan schrijven
De sleutels om een actieplan succesvol tot uitvoering te brengen.
Wie aansturen van een project zegt, zegt opstellen van een actieplan. Het actieplan is een sleutelmoment in het managementproces. Het fungeert als interface tussen de fasen van de diagnose en de…
Opleiding: Een diversiteits- en inclusiebeleid implementeren
Ontdek alle kenmerken van een diversiteits- en inclusiebeleid.
In elke organisatie moet je rekening houden met de verschillende identiteiten, benaderingen, culturen en werkvisies. Hoe implementeer je een beleid dat diversiteit en inclusie bevordert? Wat is…
Opleiding: Een positieve houding ontwikkelen
Op naar een beter gevoel in je dagelijks leven!
Een positieve houding kan van invloed zijn op je relatie met jezelf en de anderen. Een positieve “ ingesteldheid geeft de teamspirit een boost en leidt zo tot betere resultaten. En het goede…
Opleiding: Een strategie voor Talent Acquisition ontwikkelen
Alles wat je moet weten en beheersen vanaf de zoektocht naar nieuwe medewerkers tot aan hun integrat
Hoe bouw je een strategie voor Talent Acquisition uit die echt impact heeft op de effectiviteit en de kwaliteit van je aanwervingen? Hoe trek je de juiste kandidaten aan? Welke selectietechnieken…
Opleiding: Een team aansturen en motiveren
Een team begeleiden en motiveren rond een gemeenschappelijk project.
Op welke andere manieren dan met geld motiveer je je team? Hoe begeleid je een groep en vorm je die om tot een team dat zich achter één visie schaart? Deze opleiding geeft je alle sleutels in…
Opleiding: Effectief een vergadering leiden
Minder vergaderen, maar op een productievere manier.
Vergaderingen worden nogal vaak gezien als een last op het werk of pure tijdverspilling. Toch blijft “ vergaderen van essentieel belang als management- en communicatietool. Hoe ziet een goede…