Présentation

« Vous avez beau avoir toutes les aptitudes. Si vous n’avez pas l’attitude, vous ne réussirez pas. »  Gandhi

 

Pourquoi le Talent Management est-il important?

Vous expérimentez un marché de candidats où il est de plus en plus difficile d'attirer et surtout de garder les bons profils?

Un monde économique volatile et changeant qui impacte votre stratégie et donc vos besoins en compétences et staff? Vous pensez que la transformation des entreprises est constante et cela génère chez vous des besoins accrus d'attirer les personnalités « catalyseurs » pour porter ces changements?

Vous travaillez avec des nouvelles générations qui attendent une expérience candidat fluide et omnicanale? Vous voulez leur offrir un on boarding personnalisé dans la culture d'entreprise?

 

Quelles sont les étapes du Talent Management?

Talent Management Progress Consulting
Les solutions en Talent Management de Progress Consulting

 

  • Plan & Map : Qu'est-ce qu'une bonne stratégie en talent management pour votre entreprise? Comment faire une cartographie des compétences présentes actuellement dans l'entreprise ? Comment analyser les compétences dont l'entreprise aura besoin demain? 
  • Attract & Hire : Comment attirer les talents ? Comment faire venir de jeunes talents ou des profils en pénurie? Quel est le meilleur positionnement de votre marque employeur? Comment engager plus vite et plus facilement grâce à nos conseils d’optimisation du « candidate journey » (outils, process, entretiens, assessment,…)​? Qu'est-ce qu'un onboarding réussi? Quels outils digitaux type vidéos sur les réseaux sociaux peuvent aider à attirer les bons profils?
  • Deploy & Develop : Qu'est-ce qu'une bonne gestion des compétences? Comment développer les compétences des salariés? Comment agencer des trajets de formation ? Quels sont les outils de gestion de carrière? Comment identifier et détecter les hauts potentiels?  Comment mettre en place un processus d'évaluation efficace? 
  • Keep & Care : Comment retenir les talents de votre entreprise? Quelles politiques de retention mettre en place? 
  • Interim Management : support au recrutement, sourcing de candidats,, …

Nos atouts

  • Une équipe mêlant profils « conseils » et experts RH, menée par notre experte Talent Management Geneviève Radoux
  • Une perspective à 360° intégrant outils, processus et facteurs humains.
  • Une approche modulaire et sur mesure. Pas de méthode pré-conçue!
  • 20 ans d’expérience​.
  • Travail sur tous les niveaux de l’entreprise : des opérationnels jusqu’aux executives.

 

Ils nous ont fait confiance ! 

Michaël Dubois, DRH, Groupe Holcim

« J'ai fait appel à Progress Consulting dans le cadre d'une réflexion sur l'amélioration de notre attractivité sur le marché de l'emploi. Et ce n'était pas une gageure: comment combiner dans une approche cohérente à la fois notre dimension internationale, notre esprit familial qui s'appuie sur 19 sites différents, 4 branches d'activité différentes, .... 

Après une étude qualitative combinant des approches RH et marketing, nous avons identifié les fondements de notre employer branding. Grâce à cet important travail préparatoire, nous avons ensuite pu développer en interne notre employee value proposition. 

La mission confiée à Progress Consulting comportait un autre volet qui consistait à identifier des pistes d'amélioration dans notre procédure de recrutement. Ceci nous a permis d'améliorer notre site internet et de développer notre présence sur les média sociaux. »