Formation: Entreprise et changement : Programme BOOST

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Déveloper une attitude positive par rapport au changement à travers une meilleure compréhension.
Présentation

Le monde change et ce, de plus en plus rapidement. La capacité d’une organisation à y faire face en assure la pérennité. Dans ce contexte, l’attitude et les compétences du middle management jouent “ un rôle crucial, mais c’est rarement suffisant. Un middle manager engagé et efficace dans une équipe qui « résiste au changement » peut vite se décourager et arrêter de soutenir les projets de l’organisation. L’objectif du programme « entreprise et changement » devenu « Boost » est de développer, chez les publics « opérationnels » (ouvriers, employés…) une attitude positive par rapport au changement à travers une meilleure compréhension : des enjeux économiques et stratégiques et de leur rapport personnel au changement.

Objectif(s)
  • Connaitre la mission ultime (les objectifs) de l’organisation et les valeurs, les comprennent pour pouvoir cartographier les étapes nécessaires à leur niveau pour l’accomplir,
  • Être outillé pour donner du feedback et remonter les informations pertinentes pour trouver ensemble des leviers pour faciliter le changement,
  • Redonner du sens et de l’expérience client à leur travail dans l’orientation client (in/ex) avec empathie,
  • Comprendre, dans ma zone d’influence, mon attitude par rapport aux changements pour en arriver à une attitude proactive pour accomplir leur mission.
  • Ce programme se traduit, in fine, par des plans d’action concrets qui vont faciliter la mise en place des changements dans l’organisation pour tous les membres.

Programme pédagogique

  • Adapté à vos besoins et sur mesure
  • Une occasion unique d’établir une communication positive entre le management, la direction et le terrain.
  • Un programme énergisant qui met les collaborateurs au sein de la démarche et donne de la reconnaissance.
  • Une occasion d’apprendre sur soi qui est rarement donnée aux participants.
  • Un mode de subvention intéressant.
  • Un réel impact sur le climat et la culture de l’organisation.

Public

  • Publics opérationnels accompagnés de leur hiérarchie.

Durée

  • 4 jours (Contactez-nous pour découvrir notre programme complet).
Méthode pédagogique
  • Pratique et applicable directement.
  • Participatif/ exercices/ fun.
  • Des formateurs avec une expérience de terrain.Personnalisé à vos enjeux.
Informations pratiques 

Plus de renseignements :

Julie Hennen

Consultant

jhe@progressconsulting.be

+32 (0)494 399 436

 

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