Formation: Développer une stratégie de Talent Acquisition

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Tout ce qu’il faut savoir sur la recherche de nouveaux collaborateurs et leur intégration.
Présentation

Comment mettre en place une stratégie de Talent Acquisition qui impacte l’efficacité et la qualité de vos recrutements ? Comment faire en sorte d’attirer les bons candidats? Quelles sont les techniques de sélection incontournables ? Comment optimiser l’expérience candidat jusqu’à son intégration ?

Objectif(s)
  • Quelles questions doit-on se poser quand on développe une stratégie ou quand on lance un projet de recrutement ?
  • Qui sont les stakeholders et comment les impliquer dans la démarche ?
  • Quels processus et outils permettent d’optimiser les différentes étapes ?
  • Quelles techniques utiliser pour garantir une sélection de qualité ?
  • A quoi faut-il être attentif pour que le parcours candidat soit une expérience positive ? Et comment prolonger cette expérience une fois engagé ?
  • Comment rendre votre organisation visible et attractive auprès de cibles de candidats intéressantes ?

Programme pédagogique

  • Employer Branding et Employer Value Proposition.
  • La rédaction d’une offre d’emploi.
  • Les différentes solutions de sourcing et leur coût.
  • La cooptation.
  • Le processus de recrutement.
  • Les outils et applicatifs de traitement de candidature et de suivi.
  • Les différents types d’entretien.
  • L’évaluation des compétences.
  • La prise de référence.
  • Le processus d’intégration.

Public

  • Responsables RH, HR Business Partners, Assistants RH, consultants RH.

Durée

  • 2 jours.
Méthode pédagogique
  • Présentations.
  • Études de cas.
  • Exercices pratiques.

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