Public
- Publics opérationnels comme chefs d’équipe et teams leaders.
Durée
- 2 à 3 jours
Encadrer et motiver une équipe autour d’un projet commun.
Comment motiver votre équipe autrement que par le salaire ? Comment encadrer un groupe et le transformer en équipe alignée autour d’une vision ? Cette formation vous donnera toutes les clés pour rendre votre équipe performante.
Méthode pédagogique
- Etude de cas : évolution d’une équipe et rôle du leader dans l’animation de celle-ci.
- Jeux de rôles : entretiens de délégation.
Programme pédagogique
- Les 5 stades de formation d’une équipe.
- Facteurs de cohésion d’une équipe.
- Dynamique de groupe : animer un groupe.
- Les quatre niveaux d’autonomie.
- Adapter son style de leadership.
- S’affirmer en tant que leader en situation difficile.
- La zone d’autonomie des collaborateurs pour responsabiliser.
- La délégation, un outil efficace, mais pas avec n’importe qui.
- Suivre le travail de chacun : principes et démarches.
