Formation: BOOST

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Aider ses collaborateurs à adopter une attitude positive et réduire leurs résistances au changement
Présentation

Comment impliquer les collaborateurs et fédérer une équipe autour d'un projet? 

Comment faire adhérer au changement en entreprise? 

Cette formation s'adresse aux organisations qui souhaitent faire évoluer l'attitude de leurs collaborateurs « opérationnels » (ouvriers et employés). La formation vise à améliorer la communication entre les managers et les collaborateurs afin d'augmenter l’engagement et la motivation autour d'un projet de changement. La formation fédère de manière concrète autour des enjeux stratégiques (amélioration de la rentabilité, de la sécurité, de la qualité…).

Objectif(s)

Au terme de la formation, les participants apprendrent à :

  • Réagir plus positivement face à un changement
  • Comprendre les contraintes de la direction et du monde économique actuel et comment participer activement aux objectifs de l’entreprise
  • Augmenter l’esprit d’équipe, l’acceptation et la flexibilité face aux événements
  • Gonfler le moral des participants à travers une formation pratique, pragmatique et participative dans laquelle ils deviennent acteurs du changement
Programme
Le plan de formation :
1. Le monde change… Et nous ?

Prendre conscience de l’impact de ses comportements : participer activement aux objectifs de l’entreprise.

2. Mieux comprendre le monde économique

Comprendre les changements dans l’environnement économique et l’impact de ceux-ci sur l’entreprise.

  • Mieux comprendre les principes d’une économie de marché
  • Mieux comprendre le marché dans lequel mon groupe évolue
  • Mieux comprendre l’impact de la loi de l’offre et de la demande
  • Mieux comprendre les contraintes externes du groupe
  • Mieux comprendre la place de mon entreprise au sein du groupe 
3. Mieux connaître son entreprise

Comprendre les raisons pour lesquelles une entreprise doit adapter sa stratégie à son environnement.

  • Mieux connaître l’entreprise pour laquelle je travaille
  • Mieux comprendre ses contraintes internes
  • Mieux comprendre le fonctionnement général d’une entreprise
  • Mieux comprendre les objectifs de mon entreprise 
Résultats attendus
  • Augmentation de la motivation :  Implication de tout le personnel dans la vie de l’entreprise
  • Augmentation du bien-être: Développement d’un climat positif
  • Amélioration de la flexibilité de chacun
  • Diminution du taux d’absentéisme
  • Amélioration des KPIs liés à la sécurité ou l'accueil client par exemple
  • Amélioration de la performance de chacun
  • Amélioration du climat social ambiant
  • Amélioration des performances économiques de l’entreprise
  • Amélioration de la communication interne
  • Amélioration de l’esprit d’équipe
Un témoignage parmi d’autres…

« Cette semaine de formation a été riche en débats, en ouverture d'esprit et nous a donné une vision plus complète sur le mode de fonctionnement de certains services et des changements prévus chez XXX. Je suis optimiste!

La vision de la compétition donne à réfléchir. Cela aide à comprendre plus facilement les objectifs demandés par la direction. 

Étant très attaché à XXX et aux personnes qui y travaillent, je vois cette semaine comme un cadeau qui m'a permis d'évoluer... 

Méthode pédagogique

Les 3 « P » :

PRATIQUE

  • Formation avec 80% d’activités pratiques
  • Business Game, jeu des paires, jeu du prisonnier, ateliers
  • Quizz et concours

PRAGMATIQUE

  • Des formations qui génèrent des résultats visibles sur le terrain dès le lendemain
  • Des comportements en lien avec les objectifs et la stratégie 

PARTICIPATIVE

  • Des formations énergiques et motivantes
  • Questions & réponses avec l’encadrement
  • Dynamique de groupe, échange d’informations, partage d’expériences
Informations pratiques 

Plus de renseignements :

Julie Hennen

Consultant

jhe@progressconsulting.be

+32 (0)494 399 436

 

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