11 & 12 mars 2020 (En - Luxembourg)

Facilitation training

Gérer la dynamique de groupe pour obtenir des conseils pour des sessions d'animation réussies

Tous les participants étaient présents à la réunion, l'ordre du jour a été respecté et aucune décision n'a été prise! Frustré, vous planifiez (encore) une autre réunion. Qu'est ce qui ne s'est pas bien passé? Si cette situation vous semble familière, notre formation en techniques de facilitation pourrait vous intéresser.

Un animateur est un guide qui aide les personnes à suivre un processus défini ensemble et à faire en sorte que la voix des membres du groupe soit entendue. Cela signifie qu'un animateur n'est pas là pour imposer une idée, mais pour tirer des avis et des idées émises par les membres du groupe.

Cette compétence émergente et évolutive est importante pour tous les professionnels impliqués dans le travail en équipe. Donc, que vous soyez un développeur de talent, un manager, un chef de projet, que vous présidiez des réunions ou que vous travailliez avec des personnes de différents départements…, cette compétence peut être très utile.

Objectif(s)

Objectif (s)

Au cours de cette formation, vous apprendrez à devenir un facilitateur de premier ordre afin de:

  • Définir un processus pour établir un agenda
  • Susciter la discussion, améliorer la collaboration d'un groupe afin de libérer la créativité
  • Identifier et résoudre les problèmes grâce à l'intelligence collective
  • Prendre des décisions en construisant un consensus et un accord difficile à atteindre
  • Fournir des outils pour gérer les conflits lorsque des synergies doivent être retrouvées

Jour 1 : facteurs clés de succès pour un facilitateur

  • Introduction, objectifs d'apprentissage, objectifs personnels
  • Le rôle des accords sociaux
  • Activités d'ouverture  - servant 3 résultats: identifier les ressources dans la salle, établir un lien avec le contenu de l'événement, commencer à établir des relations
  • Différences et similitudes entre la formation, l’animation, la modération et la médiation
  • Atteindre les résultats ciblés
  • Différents outils de processus de facilitation: vote multiple, visualisation, fenêtre de Johari personnalisée, grilles de décision, technique de groupe nominal, diagrammes d'affinité
  • Faire correspondre les différents outils avec les besoins réels des participants
  • Utilisation de questions pendant la facilitation: pour développer des idées, pour dégager des ordres du jour cachés, pour évaluer une liste d'options ou d'idées et pour l'utiliser comme outil de gestion de réunion
  • Plan d'action personnel
  • Jour 2: faites-en l'expérience! Les participants apportent un scénario réaliste à la formation
  • Enregistrer vos propres forces et domaines de développement en tant que facilitateur
  • Concevoir un processus pour une facilitation à venir
  • Quoi emporter dans le sac à dos de l’animateur (exemples: cartes à jouer, photos, panneaux de signalisation routière, post-it, pièces de monnaie,…)
  • Gérer les conflits et les tensions au cours des séances de facilitation, y compris les difficultés des animateurs telles que les personnes difficiles, les résultats non atteints, les groupes silencieux,…
  • Animation avec un scénario de la vie réelle - tous les participants prennent part à l'animation
  • Actions de clôture et futures actions à entreprendre
  • Possibilités d'évaluation de l'atelier
  • Finalisation du plan d'action individuel

 

Prix : 550€ HTVA/jour/pers.  (500€ à partir de deux personnes d'un même organisme)

Date
11 & 12 mars 2020 de 9h à 17h
Adresse

Regus Atrium Business Park
Rue du Puits Romain 33-39
8070 Capellen
Luxembourg

Formateur