U bent > Ervaring > Cases
Cases
Gedragsmatige seminaries voor multidisciplinaire medewerkers zonder hiërarchische bevoegdheid
De interventie :
Seminarie van 3 dagen (2 opeenvolgende dagen + 1 afzonderlijke dag), voorafgegaan door intakes en gevolgd door individuele outtakes van 1 uur per deelnemer.
Programma :
MBTI – Zelfkennis en relatie met verandering
Toepassing van de MBTI in “transversale” activiteiten, namelijk:
Leiden van een werkvergadering
Deelnemen aan een werkvergadering
Opbouwende en positieve feedback geven
Een idee op een overtuigende manier uiteenzetten
De resultaten :
Elke deelnemer beëindigt de opleiding met een concreet actieplan om in de praktijk toe te passen. Enkele voorbeelden van acties:
Mijn wekelijkse werkvergaderingen met het Front Office beter voorbereiden en plannen
(“P”-kant van de MBTI)
(“P”-kant van de MBTI)
Meer positieve feedback geven aan mijn collega’s van andere afdelingen (“I”-kant van de MBTI)
Een spanning die ik momenteel ervaar met een van mijn collega’s van het Front-Office, op een assertieve manier aanpakken
Mijn intern netwerk uitbreiden door middel van enkele concrete acties om efficiënter te kunnen werken op bepaalde dossiers
…
De belangrijkste punten van het project
Zeer motiverende en waardevolle opleiding voor een publiek dat niet vertrouwd is met gedragsmatige opleidingen (auditmedewerker,...)
Een zeer concrete toepassing van het "MBTI"-model
Wenst u iets mee te delen over deze case?
Neem dan contact op met Régis Collette (0032 495 524134 - rc@progressconsulting.be)
Nieuws
Opleiding voor 2.500 werknemers uit de grootdistributie
Een prestigieuze naam uit de grootdistributie...
Lees meer
