U bent > Ervaring > Cases

Cases

Een cokesfabriek …

De vraag :

Een dubbele vraag :

Het arbeiderpersoneel bewust maken van de verplichtingen van hun bedrijf en zo een positievere houding aannemen, die gepaard gaat met de juiste gedragingen.

Op managementniveau nadenken over wat de werking van het team zou kunnen verbeteren, en op middellange termijn engagementen creëren met een rechtstreekse en meetbare invloed in het bedrijf.

De interventie :

Seminarie van 4 dagen voor de arbeiders

Programma :

D1: Een positieve houding aannemen tegenover de veranderingen
D2: De markteisen begrijpen waarmee mijn bedrijf moet evolueren
D3: De interne verplichtingen en doelstellingen van mijn bedrijf begrijpen
D4: Een teamspirit ontwikkelen en efficiënte gedragingen aannemen in overeenstemming met de doelstellingen van mijn bedrijf

De benadering wordt ondersteund en aangevuld met interventies van het leidinggevende kader.
Dit creëert een positieve dynamiek tussen het leidinggevend en operationeel personeel.
Deze 4 dagen gaan gepaard met spelletjes, workshops en interactieve sessies.

Seminarie van 2 dagen voor het management

Programma :

D1 :

Teambuilding

Verbazende vaststelling op basis van een vooraf ingevulde vragenlijst

D2 :

Ideeën voor vooruitgang, engagementen en actieplannen

Binnen de 2 maanden voert de opleider een follow-up uit.

De resultaten

Grotere motivatie

Meer flexibiliteit bij iedereen

Betere resultaten op het gebied van veiligheid

Minder absenteïsme

Betere economische prestaties van het bedrijf

Betere interne communicatie

De belangrijke punten van het project:

Waardevolle opleiding die het welzijn op het werk en de teamgeest verbetert

Beter sociaal klimaat

Onmiddellijke en meetbare impact op de prestaties van het bedrijf

Nieuws

Opleiding voor 2.500 werknemers uit de grootdistributie

Een prestigieuze naam uit de grootdistributie...

Lees meer

Absenteïsme

Absenteïsme kan bedrijven heel wat geld kosten...