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Change Management – rôle essentiel des manager de proximité

Mardi 3 juin 2008

Le changement stratégique est une des conditions essentielles à la pérennité d’une organisation. Quand l’environnement change, la stratégie et l’organisation d’une entreprise doivent être adaptées. Ces adaptations génèrent des résultats visibles sur le terrain à deux conditions :

 

  • Etre acceptées par les collaborateurs
  • Etre accompagnées par des formations adéquates pour aider les collaborateurs à développer de nouveaux comportements opérationnels

 

Progress est spécialisé dans ce type de formation, que nous appelons formations « change ». Dans certains cas, nous intervenons dans le sillage d’un des Big Four (qui prend en charge les aspects stratégiques et organisationnels). Ce déploiement sur le terrain est essentiel. Sans changement de comportement et de process dans les équipes opérationnelles, les changements stratégiques ne produisent que peu d’effets. La compétitivité d’une organisation dépend en grande partie de la rapidité avec laquelle elle déploie ses nouvelles stratégies sur le terrain. Dans ce cadre, la formation des managers de terrain au Change Management est primordiale. Plus d’infos : Régis Collette, Associé - rc@progressconsulting.be

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