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Cases

Des séminaires comportementaux pour collaborateurs transversaux sans pouvoir hiérarchique

L’intervention :

Séminaire de 3 jours (2 jours consécutifs + 1 jour isolé), précédé d’intakes et suivi d’outtakes individuel d’une heure par participant.

Programme :

MBTI – Connaissance de soi et relation au changement

Application du MBTI dans des activités « transversales », à savoir :

Mener une réunion de travail

Participer à une réunion de travail

Donner du feedback positif et constructif

Présenter une idée de manière convaincante

Les résultats :

Chaque participant sort de la formation avec un plan d’actions concret à mettre en œuvre sur le terrain. Voici quelques exemples d’actions :

Mieux préparer et planifier mes réunions de travail hebdomadaire avec le Front Office
(côté « P » du MBTI)

Donner plus de feedback positifs à mes collègues des autres départements (côté ‘I’ du MBTI)

Aborder de manière assertive une tension que j’ai actuellement avec un de mes collègues du Front-Office

Développer mon réseau interne à travers quelques actions concrètes pour gagner en efficacité sur certains dossiers

…

Les points importants du projet

Formation très motivante et valorisante pour un public qui n’est pas habitué aux formations comportementales (collaborateur de l’Audit…)

Une application très concrète du modèle « MBTI »

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